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部署の人材入れ替えに関して悩んでます。 大手企業で全国に部署を構えてる某社に勤…
部署の人材入れ替えに関して悩んでます。
大手企業で全国に部署を構えてる某社に勤務しているパート社員です。
ここ１年足らずで一気に人が入れ替わりました。
まず大きいのが部長の入れ替わりがありました。新しい部長が今まで自分のやっていたやり方に全てルールを変えたがる&車内の棚やシステムも入れ替え今まで居た人も全員が新人かのようにやり方、物の場所がわからない状態になりました。
それについていけず、どんどん社員は辞めていき、せっかくのベテランだったメンバーも移動や退職で私以外ゼロになりました。
私はパートなので責任など正社員ほどありませんし、自宅の近く、勤務時間の融通のきく会社で働いて居たいのですが、部長が色々変えたのに、部長は教えるのを面倒くさがり外出や休憩でうまく忙しい時に居なくなります…私はパートで社内での業務しかなく休憩もないので、最近他の部署から移動してきた社員や新しく入った社員全員に、「一番分かってるの○○さんなんで、教えてください！」と勤務中ずっとあちこちから質問責めの始末です。。
私自身、今までベテランメンバーでこなしていた業務がまわらなくて納期を間に合わせるのに手一杯で教える余裕がないし、教えるのも下手なのか説明しても「?」って反応されます…
どうしたらいいのでしょうか…。
家庭でも忙しいのに仕事でこんなに苦労するとは…と、はけ口がなくてストレスもひどいです。
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>> 1
ありがとうございます。
いっぱいいっぱいになった時は部長が戻って来てから「伝達も行き届いてなくて連絡ノート活用しませんか？」など色々相談するのですが、「あー、○○さんそこまで頑張らないで〜。大丈夫だから〜〜(笑って誤魔化す)」ってなんの解決にもならない誤魔化しトークで立ち去られます。
部長はシステムの変更など、その場に居る人(1人か2人)にだけ説明すれば、あとは勝手に皆んなで情報共有してくれるでしょ。って人任せな所があると最近わかって来たのでそれを皆んなで理解して部長以外のメンバーで連絡ノートなどすればいいのかもしれませんが、私からそれを言った所で「でも部長がそれをどう思うのかもちょっと難しいよね」って他の社員さんに言われて終わってしまいます…
部長より上の人は月に1〜2回顔を合わせることがあるのでもしタイミングあれば相談したいと思います。
ありがとうございます。
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