職場の部下達から言われた事が、ひっかかり、許せてない部分があります。 あ…
職場の部下達から言われた事が、ひっかかり、許せてない部分があります。
あの人の指示では動きたくない。
あの人とは一緒に仕事したくない。
主に、この様な事を言われました。
一応、表面上は以前よりはマシになってますが、この件以来、一切指示したりしてないですし、また一緒に仕事をする事があっても、俺とは一緒に仕事するのが嫌なんだろ？とネガティヴな感情が出てきてイライラしてきます。
話し合いして、解決した事になってるんですが、自分の心が狭いんでしょうか？
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状況を把握してないので勝手な意見です。
主さんからしたらその部下達のプロ意識を問いたいですよね。そこに問題点があってそれを解決したい訳ですから。
ただ、それに対して主さんがいくら正論を唱えても届かない場合もあると思います。おそらく相手がそれを求めてないですから。職場として表面上の解決でやむなしとするならそれはそれでいいかと。色んな解釈もあると思いますし。
でもどうしても許せない事もありますよね。そのお気持ち分かりますよ。主さんの心が狭いわけではないです。
正誤の判断では主観が入りますから必ずしも良い方向に向くとは言えませんし、部下達の価値観をあえて達観視すれば、主さんの視点も変わるかもしれません。無駄なイライラはしたくないですよね。
人間だから、時にはネガティブな気分に陥る事もあります。主さんだけじゃないですよ。
>> 2
皆言わないだけでそんな事思ってるのはいくらでもありますからね。
バレちまって損してるのはその部下ですからもう罰は受けたみたいなもんですし、…
ありがとうございます。
部下達は、上司に自分への不満を訴えて、この仕事から自分を排除しようとしてました。
結果的に、指示を出したりするのは、上司がして、自分は最低限の仕事だけする。
何か指示をしたい時は、上司に報告して、上司から言ってもらう。って事になりました。
上司の言う事は、ちゃんと聞くんです。
同じ事をやるんだから、誰が言っても、仕事と割り切ってやれよって思うのは、自分が指示する立場だったからでしょうか？
いくら仕事とは言え、嫌いは人からの指示は聞きたくないんでしょうか？
>> 3
状況を把握してないので勝手な意見です。
主さんからしたらその部下達のプロ意識を問いたいですよね。そこに問題点があってそれを解決したい訳…
ありがとうございます。
自分も部下達も仕事しに来てて、それで生活してる立場なので、成果を上げるために、協力してやるのは、当然だと思うのは、自分が指示する側だからでしょうか？
個人の好き嫌いで、仕事できるなら、自分だって好きな人とだけ仕事したいと思います。
指示される側は、嫌いな人の指示は聞きたくないのが本音だと言うのもわかるんですが、それを言ったら始まらないと言うか、皆んなそれを我慢してやってるんじゃないの？って思うんですがね
でも、そこまで嫌われた自分にも当然原因と責任があると思うので、反省しないといけないと思います。
ただ、いつまでもこの割り切れない思いがあるので、何とかしたいと思いました。
心が狭い？ 狭いというか…つまんない事に執着してるなあって感じ…
まあそもそも”心が狭いのか”という思考になってしまうのがそもそもアレな感じですけど。
もちろんそれを言われた時は気分悪いのくらいはわかります。
感情くらいは誰しもが持ってるので時折その感情に振り回される事はあるんだけれど、そこは職場なので仕事する事や結果を出す事の方に集中する事で雑音は気にならなくなりますって。
”うまくやる奴はそれでもうまくやる”って言葉を覚えておくといいです。
主さんはうまくやってるつもりでもその”うまくやる奴”よりはまだうまくできてないってだけですので。（←これはなにも主さんを悪く言ってるつもりはないです。そういう捉え方をする事で今気にしてる部分を気にしなくて済むようになる…とその参考の為に書いてますので誤解されないように。。 主さんは余分なプライドがおありなようなのでそれが理解を変な風に持ってってしまうようですので一応注意として。。。）
執着する部分をそこではなく仕事の成果や結果に集中されると…さほど気にならなくなりますし解決するかと思います。
結果や成果を出す事で自分自身に対してもそうですし、相手も黙るしかなくなりますので。
主さんが業務として必要だと判断したから指示したんですよね。おそらくただそれだけ。それは当然の事です。
問題は、部下達の指摘にある「挨拶を無視された」とか「指示ばかりして自分は動かない」っていう意見。主さんが指示する側だから嫌われるのではないですが、その指示の仕方の事を言ってる訳でしょうね。
正直レスみてて、主さんが業務に支障をきたすほど人の心象を損ねる指示をしている人だとは思えないんですがね。私の主観ですが。
主さんはなんでそれぐらいの事で、と思うかもしれませんが、彼らはそう受け止めてしまってます。こういうと大袈裟かもしれませんが、
彼らの責任転嫁ともとれるし、主さんに対するひがみなのかもしれません。
やる事決まってるんだから、文句言わずやろうよって思いますよね笑
憶測になりますが、彼らは仕事に対する効率性や合理性を高める事よりもまずは主さんに自分を認めて欲しいんですよ。主さんの接し方から主さんから承認されているとは思えなかったのでしょう。だから不満なのです。
それは主さんからしたら本質とかけ離れた不合理なことかもしれません。どうせなら今の状況を良い方向に向けたいですよね。それなら彼らを大いに見守ってあげていければ彼らも成長できるのではないでしょうか。許す許せない、いいか悪いかではなく、多様な価値観を認めて共存するという視点で。
何度もごめんなさい。
なんかただ他人事としてはほっとけなくてね。主さんに私の姿がかぶって思えるのです。
私から言えるのは、主さんは悪いことをしている訳ではないですよ。ということ。そこは堂々としてていいです。ただ生きてく中で、自分に批判を向けてくる人もいるから、そこはうまく乗り切っていかなければならない。とる手段は様々あると思いますが、主に戦うか、耐えるか、逃げるかのいづれかかとも。一応は話し合いできているのでれば、許せない気持ちも痛いほど感じますが、今は主さんが耐える時なのかも。そしてそのどちらも自分や周囲の方への感謝や思いやりが前提だと。私は思います。
主さんの頑張りを私は信じています。応援してますからね。
小3の子と祖父の会話で、子供が祖父に対して放った言葉が
「おじいちゃんと会話にならない」
でした。
要は、祖父は孫を心配の余り注意や説教のような言葉しか出てこないので子供の立場から物事を見ると会話にならないんですよ。
日頃のあなたの声がけや言葉使い、気遣いが見えないから部下が激怒した発言が発端で全てが爆発したかと思われます。
また、あなたも悪くないんです。
最近になって言葉の重みに気付いた私は
「罪を憎んで人を憎まず」です。
私は自分を責める思考になっています。
でもこの言葉と出会えたお陰で何もかもどうでもいいや、という気持ちになりました。
そうする事によって人を許せて自分も許せるんです。
楽ですよ！
難しいですね
状況を見ていないので正確にはわかりませんが
基本支持する立場の人は家族でいうと親の立場になります
部下は子供の立場
私的には親がしっかりすれば子供はどうとでもなる
それぐらい上司には権限がある、とおもうのです
まず子供の正確や能力を把握して
それから的確な支持を出していけば
めたらやたら不満は出てこないし
子供がおかしければそれは相当なものですから不満をさらなる上司に言われても
意味不明、なことになると思います
あなたはまずしっかりしなければいけないんじゃないかな？
あの人の指示では動きたくない、は指示を出すな！ではなくて
あなたの目指しているところが見えないか、共感できていないという事ですから
もう少し修正場所が違う気はしました
指示をださないようにした
というけど、これは遊びじゃないから、仕事だから
それはどうかな？と
そういう大きな影響のあることを平気でやっちゃう人が部下ならばわかるけど
リーダーに近いひとがやっちゃうとお客さんや組織、もちろん使われているひと全員に影響が出るのでね、、、
感情よりも全体の事や長期的なことも含めて考えて
少しクールダウンしてみてはどうでしょう
基本下の人はなんとでもなりますよ
なんともなりにくいのが上の人なので
自分さえ修正できれば下はなんとでもなると私は思ってるので、、、
>> 23
仕事に対して先見の目があり先を読み、そっせんして一番忙しく辛い、持ち場を自分から選び、まわりの状況や人の動きを正しく理解してる？忙しくて、ま…
ありがとうございます。
自分は今回の仕事が、新しく始めた事で社員全員が未経験の事を自分がリーダーとしてやる事になったので、自分が覚える事で精一杯で周りを見る余裕はありませんでした。
他の社員は全員リーダーに言われたらやろうって感じの奴らばかりなのでイライラが溜まってたのかも知れません。
自分も今回の事で、自分はリーダーの様な人をまとめる立場は性格的にも向いていないし、人を惹きつける魅力も人望もない事が分かったので良い勉強になりました
削除されたレス （自レス削除）
主さんが「相手がそう主張してるだけ｣、というなら、相手方にしても「挨拶してた、不機嫌な態度なんてとってなかったと主さんが主張してるだけ」という可能性もありますよね。
そして主さんは、そう言われたことへの対処として、「今はそう言わせないように」挨拶してるんですよね？
日々の挨拶を通じて、上司として部下の今日の様子を見て、心情把握するために声掛けをしているわけではなく、「俺はお前たちにちゃんと挨拶してるからな！」って気持ちだと受け取れますが…
そんな威圧的な「おはよう」「お疲れさま」で、本当に部下の心を掌握できると思ってるんでしょうか。
一体何が原因でそれほどまでに人望がないのか、答えの端々からなんとなく感じ取れる気もしていますが…
部下って、マウントとる相手ではないですよ。
>> 39
主さんが「相手がそう主張してるだけ｣、というなら、相手方にしても「挨拶してた、不機嫌な態度なんてとってなかったと主さんが主張してるだけ」とい…
ありがとうございます。
別に部下の心を掴もうとは思ってません。
同じ仕事をするなら上司の言う事ならするけど、自分の言う事ならやらないっておかしいと思うし、仕事でやらないといけないんだから、個人の好き嫌いは抜きにしてやれよって思ってます。
無理な事を言ってるつもりは無いし、パワハラの様な事もしてません。
仕事で必要な事を言ってるだけなので、それをやらないのがイライラくるだけです。
マウント取るつもりも無いです。
仕事上やらないといけない事をやってくれれば何も言うつもりはありません
主さんは、仕事をやらされているのですか？
主さんは、仕事に誇りを持ってないのですか？
そんな上司に部下がついてくると思いますか？
私は、主さんも部下達も仕事に対して責任感を感じていないと思います。
部下達も主さんと同じ、仕事をやらされていると思っていると思います。
部下達は、主さんの鏡だと思います。
そして、主さん、部下達が上司に話す前に、本当に挨拶をしてましたか？
部下達に指示をだし、主さんもそれ以上に仕事をしてましたか？
部下達に労いの言葉かけを普段からしてましたか？
もし、してなかったとしたら、部下達にそういう態度とられても仕方ないと思います。
まあ、上の人は、部下に嫌われてなんぼですから。
そんなに、気にしなくてもいいと思いますよ。
主さんは、主さんの仕事を懸命にやったらいいと思います。
あなたがしっかりしてない、なら
部下を持ち上げても良いと思いますよ
上司にも色々なタイプがあっても良いと思います
自分が先頭に立って引っ張っていく人もいれば
安西先生みたいに仏様みたいになっても良い（スラムダンクより）
みんながやりやすい、と思えるようサポートに回る上司の方があなたにはあってるかもしれませんよ
ならば指示を出す、のではなくお願いするとか
部下に頼る、とか
下からいくタイプなのかもしれません
私もよく部下の中の1番しっかりした人を1人選んでその子だけ可愛がるようにしてます
そしてその子にみんなを仕切ってもらったりとか、そういう手法もあります
しっかり者タイプの人ならテキパキ指示だして、みたいな形もいいとおもうけど
おっとりした人が無理して指示だすと結構やりにくかったりするんですよ
多分あなたは頭脳タイプじゃないのかも
なのに頭脳タイプのリーダーになろうとしてうまく行ってない気がするなぁ、、、
どうでしょう？
自分は部下の立場の人間です。読んで気を悪くされたらすみません。精神論かもしれません。
仕事は仕事。給料もらってるなら、誰からの指示であろうと全うすべき。その通りだと思います。その点は、主さんは間違ってないです。ただ、やっぱり感情を無にすることも難しいんですよね。だから、どうしても好き嫌いが生まれるし、不満もでてくる。主さんも、今いびつながら仕事が回っているにも関わらず、部下に不満があるんでしょう？仕事が回ってるなら、別に気にしなくてもいいじゃないですか！
他人の言動って、他人の意思ではほぼ100%変えられないそうですよ。他人を変えるには、自分が変わるしかないらしいです。
だから主さんが、｢部下にはこういう考えで仕事してほしい｣とか｢こうすべき｣と思うなら、そうなるように自分が変わらなきゃいけない。
実際、主さんは｢挨拶したことがわかるように、挨拶をするようにした｣、と行動を変化させました。その結果はいかがですか？関係性が変わってないなら、さらに別な行動の変化をさせないといけません。
部下の中の一人は、ずっと不満を言っていたことに気づいていたんですよね？でも、あなたは変わらなかった。だから、部下の人も、アプローチを変えて上司に訴え、結果あなたが変わらざるを得なくなった。正解かはわかりませんが。
そこまで相手の立場にたって考えられない、というなら、相手が変わらないことを我慢しなければなりません。今の環境から離脱するのもいいかもしれません。
仕事のやり方とか、考え方の前提に、コミュニケーションや人間関係が関わってしまうこと、本当は気づいているんじゃないですか？
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