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育休から最近復帰しました。 高齢者施設で、今までは私一人が管理栄誉士として働い…
育休から最近復帰しました。
高齢者施設で、今までは私一人が管理栄誉士として働いていましたが、替わりの管理栄養士は正規職員で採用となったので、復帰後は２名体制です。
私が育休の間、私のやり方が間違っている・やりづらいなどして、後に採用されたベテラン管理栄養士がかなり変えています。
※ちなみに私のやり方は前任者がやってきたことで監査は通っていますし、指摘されたことはありません。
ベテラン管理栄養士に合わせるようにやってきましたが、そのとおりやっても度々注意されるようになってきました。
また、情報を交換していくとしつつ、退去者を私に伝えなかったり、変更も知らせなかったりします。
それなのに、自分が伝えたことが正しく伝わっていないと注意されます。
しかも、厨房パートに伝える事項になっていないことも、「伝えていないよね？伝えていないとわからないよ。」と注意されます。
厨房パートから聞かれても、書類を１分確認し、伝えればいいことなのに、ベテラン管理栄養士の確認漏れをごまかしてる気がします。
明日、上司と面談があります。
ちなみに上司は素直なので、ベテラン管理栄養士と仲はいいです。
ベテラン管理栄養士と相手するのが疲れますし、何を注意されるかと毎日憂鬱です。
しかも、入所者様の担当の割り振りをしていたのですが、妊娠したというので外されました。
確かに、私が育休中はベテラン管理栄養士が担当だったので、今後私が育休に入り、また担当が変わるのは「コロコロ担当が変わって迷惑がかかる」と言えるのかもしれませんが、私の担当になってからもかなり介入してきていたので、私のやり方が気に入らなかったのだと思います。
相手は50歳代で、私が控えめで主張をあまりしないということもあるかもしれませんが、合理的に主張注意してくる気分屋な気がして疲れます。
結構病んできましたが、上司には理解されそうもないので、説明を諦めています。
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>> 5
回答ありがとうございます。
一人で他には言えず悶々としていました。
ただ、上手く言えない気がします。
結局「大丈夫です」と言ってしまいそうです。
ミスをしてるみたいだけど？
とつっこまれたら、詳しく伝えていきたいと思います。
今回面談は、課長と施設長です。
課長だけなら、“相談”になるかと思いますが、施設長が出てきた時点で相談というより、“確認”かと思います。
何を確認するかというと、「この状況でどうか？」という確認です。
つまり、育休あけの体調の確認、業務の確認、無理にさせていないかの確認など、施設の保証に関わるところかなと思います。
だから、なにかを求めるのではなく、現状で問題がないことを“確認”するためだと考えています。
だから、あまり便りにしても何が変わる訳ではないし、私が産休に入れば無くなる問題ではあるので、自分からは言わないでおこうかと思っているところです。
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