愚痴です 研修のリーダーをやっています。 週3〜4回はミーティングを実施…

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2022/08/21 17:32(更新日時)

愚痴です

研修のリーダーをやっています。
週3〜4回はミーティングを実施しているのですが、思いつきでしゃべって場を混乱させる問題児がいます。
毎回その人が原因で話し合いが伸びています。

さらに、資料作成は私の仕事なので、睡眠時間を削ったり土日返上で作成しています。
問題児は「手伝うよ」とは言ってくれるのですが、何しでかすか分からないので断って1人でやっています。

そんな中で、その人が「この研修ほんとたいへ〜ん、最近帰りずっと遅い〜」とか言っていると、イライラしてしまいます…。
誰のせいで?!って…。
こちらとしても毎回睡眠時間を削るのがしんどいので、何を話し合うべきかや優先順位は必ず提示しているのですが、無視され好き勝手話され…。

来月末までなので、まだ耐えられるのですが、資料作成していてイライラしてきたので愚痴らせてもらいました。

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No.3611507 (悩み投稿日時)

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No.1

おつかれ様です。

その人、そもそも自分の仕事はきちんと出来ているんでしょうか?

例えば、締め切りとか守れなさそうな雰囲気を感じますが…。

No.2

>> 1 役職が違って仕事内容も違うのでなんとも言えないのですが、
(仕事においては、問題児が上長、私が平です)
急ぎのものはやってる印象なのですが、期限がないものについては先延ばしにしてて大丈夫なの?って思うのが一個あります。
◯◯ってどうなってますか?と聞くとやらなきゃね!→数ヶ月経過って状況です。

あと関係ないのですが、
◯◯の方針にするね→全然違う方針に行きつく
◯◯で見直すね→いや、今と変わらなくないですか?
◯◯ってどうなってますか?→え?あれのこと?→いや違います。◯◯です→あー…
みたいなのも結構あります。

No.3

キツいこと言えば、リーダーをやらされているだけでリーダーとしての素質は無いってことかも。まとめてなんぼ、仕切ってなんぼ、結果出してなんぼ。

睡眠時間削って土日返上してる時点で詰んでる。向き不向き、得手不得手はあるから仕方ない。

来月いっぱいならあともうちょいか。きっと経験としては今後プラスになるハズ、ガンバれ。

No.5

>> 3 キツいこと言えば、リーダーをやらされているだけでリーダーとしての素質は無いってことかも。まとめてなんぼ、仕切ってなんぼ、結果出してなんぼ。 … 向き不向きで言えば向いてないですし、おっしゃる通りだと思います。
が、よくも知らずにあれこれ言える人、いるよね〜くらいの受け止め方しかできないのが正直なところです。
あと嫌な人って「結果がすべて」を人を咎める言葉としてよく使うのなんなんでしょうね?
前の職場で「結果がすべて」っていう人、1人はパワハラ部長で1人は仕事できない口だけナルシストでした。
あなたのコメントは結果的に最悪なんですが、そのあたりどうなんでしょう?

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