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現場を分からずものを言ってくる上司に腹がたってます。前回この人数でこんだけ出来た…
現場を分からずものを言ってくる上司に腹がたってます。前回この人数でこんだけ出来たから今回はこの人数でやればこんだけ余ると正論のようにぶつけてくるけど、その時は1年ほど経験がある人ばかりだったのと、入庫量が今と違ったのでできた話です。
今は5～6割がスポットや1か月前に入ってきた派遣さんばかりの状況です。
それを同じ条件で考えられても現場は終わりません。
でも言い返すと倍返しされます。
私も中間管理職で一応責任があるので出荷が終わるまでご飯も食べずに休憩も取らずにやっているんですがね。
どうしたらいいものか…
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ぶっちゃけ無理して回せば回すほど、数字や結果でしか状況を判断する以外の材料がない上の人は「回ってる」と判断するんだよ。
結果は「回ってる」だから。
実際は回ってるんじゃなく「無理やり回してる」なんだけどね。
だからもう背に腹はかえられぬで「回さない」、残業してでも回そうと頑張らない！
お昼ご飯もしっかり食べる！
取るべき休憩はとって定時で帰るという当たり前の権利を行使して、そして「回らない」現実を突きつける以外にないんだよね。
でも現場としてはなんとか回そうと頑張ってしまうんだよね。
同じような経験をしたことがありますよ。
無理やり回してるだけなのに、現場も何にも見えてない社長は
「できたからいいじゃないか」でおしまい。
人員補充といえば、使えない人材ばかり見つけてくるし、悲惨でした。
私だからこそ、ようやくマネジメントできたくらいの、やっかいな仕事だったのに、「もっとマネジメントうまいやつ雇いたい」と言われた時は殺意がわきました。
トップマネジメントのあなたがクソだから、こんなひどい目にあってるんじゃん！と思いました。
自分は結局転職しました。残った人は、1人は体を壊し、1人は家庭を壊したらしいです・・・。
あるあるー。自分ならこうするって、全然わかってないから問題解決どころか、改悪になる意見をどや顔で言ってくること。
「ああー、わかってない。理解もできないんだろうな、バカだから」と思いました。
営業所のトップなら、ぜひ状況をかえてください！
ただ、私も総務部長になりましたが、相手は社長で「総務部長ってただの雑用でしょ」って認識だったので、結局ダメでした。
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