役割分担制において、働かない人にはどうしたらいいですか。 他の仕事も当然あ…
役割分担制において、働かない人にはどうしたらいいですか。
他の仕事も当然あるのですが、私が主になって副となる仕事はお願いしたら何とか対応してくれます。メールの返事や会議の調整すらしてくれません。
反対にその人が主なものは主体性があって進めますが、とにかく一緒にとしてそれぞれが何をするかしっかり分業し、遅れていたとしてもフォローはせず自分のことだけします。
そのため、総計では半分ずつではなく7割ぐらい私がして、相手は3割です。
上司にもそのことを伝えたら、私が主の仕事はむしろ働かない人がいるとモチベーション下がる気がするから、私だけ出した方が良いのではと提案されました。確かにそうだけど、それって不公平としか思えなくて…
マネジメントできない上司と働かない同僚…どうしたら良いですか？
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No.4074458 2024/06/16 05:53(悩み投稿日時)
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分担と思わずにやるしかありません。お互いに担当も業務も違う人。
自分の主業務しかやらない人、チームなのにサポートはしようとしない人はけっこういます。それが評価システムに組み込まれてなければ余計にそうなります。そういう環境で働くということは、自分で何とかするか転職するかしかありません。
いいチームメンバー、いい上司に恵まれない場合のほうが一般的なので、そこである程度自己中心的になって割り切れないと、仕事なんか進みませんよ。
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