私の勤める会社は年齢、学歴関係なく　規定賃金から始まり 毎年、5000円アップ…

下手ですよね経営が

• 共感4

若い人がたくさん入って
古い人がたくさん辞めていく
事を理想としてる会社

• 共感0

今、その件がだいぶ問題になっているようですよね。不公平だって。

本来は、その初任給アップにあわせて、既存社員分のベースアップもしなければ、意味がないでよね？

特にそんな２０人程度の会社なら、既存社員が不満をもち、会社を辞めるようなことがあれば、またそれがどんどん続いてしまえば、あっという間に会社が成立しなくなるのは、上層部ならわかりきっている話でしょう。

それだけに、今後のことをいろいろ考えたとしても、何ら不思議はないですね。

• 共感0

２さん、そうだと思う
若返りをはかろうなんて

しかし現実は、新卒はすぐ辞めるんですよね
そして中堅以上の社員は転職に二の足を踏むので残るんですよね

• 共感0

きちんと毎年上げてくれるだけ、羨ましいよ。

10年居ても、25万なんて貰えないもん。

中途で入った経験者が、私の3倍近く貰ってるなんて噂聞くと、やってらんないよ。

• 共感0

最低賃金も上がっていくし、競合他社との比較もあるので、仕方ないと思うとのろもありますが、ならば既存社員の月給も上げるべし。

• 共感1

仕事の内容で月給が決まるべきなのに、毎年5000円自動的に上がることがおかしいのでは？あなたの仕事と新入社員の仕事が同じなら当然同じ月給であるべきだと思います。

• 共感0

>> 4 ２さん、そうだと思う 若返りをはかろうなんて しかし現実は、新卒はすぐ辞めるんですよね そして中堅以上の社員は転職に二の足を踏むの… その通りですね。だから会社もあじをしめる

• 共感0

>> 7 仕事の内容で月給が決まるべきなのに、毎年5000円自動的に上がることがおかしいのでは？あなたの仕事と新入社員の仕事が同じなら当然同じ月給であ… 仕事の内容ではなく成果で決めるべきです。新人とベテランではスピード、結果、クレームの発生率も違います。
そもそも同じ給料だから同じ内容でいいのなら、教育という仕事をさせないでください。

• 共感0

仕事の成果が明確に測定できるなら、成果で給料を決めるべきです。また新人教育をするなら仕事の内容が違うことになります。あなたも10年を経過したのですから、そろそろ1段階上のリーダー的仕事をするべきです。単に長く務めれば給料が高くなると言う時代は終わっています。

• 共感0