ADHDの部下に困っています。 私の部下にADHDを持つ部下がいます。 仮にK君としましょう。 K君はADHDを持っているということもあり、ミスや

なんのための指導者、上司なんだろうとあきれ果てます。
ミスするなよ、チェックしろよ、これだけ言って指導者になれるっていい会社ですね。
どうやったらミスが減るのか、どういうところが弱いのか、
どんなチェックリストを作っていったら改善しそうなのか、
それを考えるのが指導者というもので、思われたくありませんじゃなく、
あなたには現実問題として、指導能力がありません。
他の人は出来ているというのは、あなたの指導の賜物ではなくて、
個人個人があなたを見捨てて努力した結果です。
ADHDの壁を個人で突破出来るなら薬なんてないですよ。
男の壁を乗り越えて女子便所入って来いよくらいの無茶苦茶ですよそれ。