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人の指導が下手な人（萎縮させる系）について 私は頻繁に単発の派遣の方を受け…
人の指導が下手な人（萎縮させる系）について
私は頻繁に単発の派遣の方を受け入れる職場で先輩数人から派遣の方を引き継ぐ立場です
先輩が押し付けてくるわけではなく、別件作業や先輩不在時の代理です
先輩たちはいつもイライラしてて「派遣なんかまともな人いないんだからいらん！」など言ってます
が、私のときは皆さん普通にまともですぐ覚えてくれますけど…(笑)
人間なので一度の説明ですべては詰め込めないけど、同じミスはほとんどの人が１回だけです
最初の20～30分ほどはいろいろもたついたりあちらからの自主的な質問やこちらが間違いに気づいての訂正があっても、そのあとはずっと安心してほっとけるほど慣れてくれます
なのに先輩たちはみんな怒鳴ったりはしないものの、ミスに対して最初の一言からいきなり「説明聞いてた？」と責める言い方をしたり、質問に対して馬鹿にするような態度で教えたり、初心者相手に「遅い」しばらく見て「もっと早く」と連続的に急かしたり、初心者相手に「なんでこれこうしたの？」と質問して答えるまで待ったりして困らせてます
そりゃそんなことしてたらほとんどの人は萎縮して覚えないし質問もしなくなるからあとからミス発覚だらけにもなりますよ
そうしたらそうしたでミスをただネチネチ責めてるんですよね
先輩たちのやり方じゃ一日中遅いままだったりミスも発覚して自分たちの残業になったりと、時間の無駄になって効率悪いの当たり前だと思います
私もこういうこと本人たちに言えない立場です
同じ担当にいるときのさりげなくのフォローしかできません
こういう人たちって本気で自分が原因だとはわからないんでしょうか？
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わたしの持論ですが、人は大きく二種類に分けられます。ひとつは『褒められて伸びるタイプ』で、もうひとつは『叱られて伸びるタイプ』です。主さんや派遣さんは前者で、先輩は後者でしょう。
どちらが「偉い」とかではなく、種類が異なるだけ。先輩達は「自分は厳しくされると嬉しい。だから、後輩にも厳しく接してあげよう」と考えているのでは。
意地悪ではなく『善意』だとは思います。「厳しく指導しているから感謝しているはず」と、先輩達は思い込んでいますよ。
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