私はよく、集団の中でリーダーポジションについてしまうことが多いです。原因は正義感…
私はよく、集団の中でリーダーポジションについてしまうことが多いです。原因は正義感と生真面目さにあるのだろうとよく親に言われます。
今もとあるサークルの学年別ラインで大半のことを仕切ってしまっています。サークルに入ったときからすでにコロナ禍だったため同期との関係も希薄で、そのためかラインで意見を聞こうとしても、ほぼ全員が既読無視です。
個人的に、他人が意見を欲していたら返信するのが当たり前だし、何かの組織に所属する以上責任が伴うと考えているため、周りの行動が全く理解も共感もできません。
こういったことが原因で、現在心が疲れてしまっています。来月行われる役職決めでは、部長にさせられるんじゃないかと心配です。
また、親に相談しても「あなたが真面目すぎるのが悪い」「あなたがもっと力を抜かなきゃいけない」と怒られます。しかし私から言わせると、力を抜くと言っても最低限やらなきゃいけないことすら出来てないから結果私が仕切ることになっているのに、どうやって力を抜けばいいのかわからないのです。
もうどうすればいいかわからないです。
少し周りに積極的に動いてもらうにはどうしたらいいでしょうか。
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周りに積極的に動いてもらうにはとの質問に関して
ですが。。
過去と他人は変えられない
自分と未来は変えられると言います。
あなたが、一生懸命考えて意見を聞いても
既読無視という状態であれば、周りは関心がなく
どうでもいいと思っているのでしょうかね。
正直、周りが積極的になるというのは
無理でしょう。
受け身ですら、反応がない状態ですし
非協力的なわけですよね。
そんな人ばかりのサークルで
部長になりたいのでしょうか？
同じような内容のサークルに移ることはできませんか。
部長にさせられるのではという心配をしている
ようですが、あなた自身がしたくないなら
拒否すればいいわけですよね。
もしくは、副部長などサポートなら妥協して
なってもいいけど部長はできないとあなたなりに
限度（境界線）を設けられてはいかがでしょう。
ノーというのが難しくて、過度に担わなくてもいい（担いたくもない）
責任を背負ってしまうのであれば、
境界線（バウンダリーズ ）の本を読まれるのもいいかも
しれませんね。
境界線（バウンダリーズ ） 臨床心理学者である
タウンゼンド氏や、クラウド氏の著書はオススメです。
または、カウンセラーである
おのころ心平氏、山本美穂子氏の本を読むのもいいでしょう。
大学の図書館、最寄りの市民図書館にあるかもしれません。
主体性を持った上で、最終的には自発的にリーダーに
なるのであればいいですが、
周りの反応や態度に振り回されて、いやいや
リーダーにはならないほうがいいですよ。
状況や周りに、反射的、感情的、受け身で反応するのではなくて
冷静になって、主体的に対応していく必要があると思います。
自分にとっての優先順位を考えた上で、学業＞サークルなど。
自分がすべきこと、できること、自分だけでしなくてもいいこと、
周りの協力が必要なこと、自分だけではできないことを
きちんと見分けて、行動し決断することも大事です。
周りが非協力的な人たちばかりの場合は、
過度に、相手の責任までも肩代わりをしないことも大事です。
最低限やらなくてはいけないことが、どういうことかによりますが
その中での優先順位を考えてみるといいと思いますよ。
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