職場の相談です。 私は ①製造部（一括生産） ②検査部 ③製造部（個包装…

>> 2 全体の工程責任者はいますか？いればそちらへ報告して判断を仰ぐ。 ①も問題ですが加工者なんてそんなもんです。それよりも②が完全なポンコツ… 全体の責任者が工場長にはなるんですが、
私が入社する以前は③の責任者だった人なので①と②が直接の上司として報告をしない傾向にあります。

また①の責任者は主任で以前いた課長が退職してもずっと主任のままなのに自信家で報連相が出来ない人です。私が①だった時に先輩でしたが、偉そうにするだけで何かを教わったことはありませんでした。

②にいたっては　おっしゃる通りポンコツで、平社員ばかりで責任者もおりません。

私は③の責任者ですが社歴が浅く現在、主任で①の責任者②の担当者より後輩になる為
実力ではなく、年功で下に見られている様に感じます。

工場長からは①と②の成長の為にも私からの報告はまず②にするように言われています。が、後輩の私からの指摘に嫌悪感むき出しです。


質問には登場していない、営業や商品開発部からは仕事ぶりを評価してもらい食事に連れていって頂くなど可愛がられています。

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>> 3 お疲れさまです。 あなたが悩む必要はないように思います。 私なら文句言われるなら自分の管轄以外のことは知らぬ存ぜぬを貫きます。 あ… ２さんへのレスにも書きましたが、工場長は③の延長　と言うのが①と②の認識らしく指導しても効果がないので　工場長の悩みでもあるようです。


また、前日に工場長に「①と②が責任逃れをするなら　私も今後は見て見ぬふりをさせて頂きます。」と冗談半分で宣言しましたが　そんな事認めるわけにはいかないといわれました　笑

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>> 7 ＞＞製品品質とお客様サービスの向上を目指して現場も検査監査部門も手法は違えど向いている方向は同じだということ

これは理想論ですね
①は②さえOKと言えばそれでいいと思ってます。仕上がりが微妙だった時に、どうやって②の検査を欺くか画策します。
②はそんな①を信用してるので簡単にOKを出します。
その根拠は②が検査するサンプリングを①が用意するからです。
①は合格すると自身のある個所をサンプリングして②に渡します。②は全体的にむらが無いと信じているので疑いません。

例として異物が見つかったとします。
③で作業　前　に見つかると①は見つけたのなら取り除けばいいだけじゃん　と原因の究明はしません。謝罪もしません。
③が作業　中　に見つけると①は③で混入した可能性もあるんだから　先に③じゃない証拠を見せろと　冤罪の証明を求めてきます。

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>> 9 私が黙って作業したいわけではなく②と①がミスを表ざたにしたくないから、上に報告したり記録したりしないんですよ。その為に黙ってろって言ってくるんです。


＞＞①は作るのが仕事だから不良をさばききれないのは仕方ないとして

反省せず、同じミスを繰り返すことが問題だとおもってます。

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