ある部下から相談を受けました。来年から◯◯の部署に行き、△△さんの所で働きたいと…

会社代表をしております。

本件ついては「正直な本音、本人の気持ちを聞いてみたい」と感じました。噂話は推測は往々にしてアテにならないもので、会議室とって1対1で正直なトコロを話し合うと良いと思います。

会社にとっては優秀な人材がまた潰れてしまい、その後に辞めてしまうケースが最悪です。

なぜその上司さんが良いのか、過去に休職しているがまたそこで働きたい理由や耐えられると感じている根拠は何か、移籍にあたって何か手伝えることは無いのか（例えば3ヶ月トライアルで辛かったら戻ってきても良いとか）

円満に事が進むと良いですね。

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異動したい理由を聞くのは当然のことだと思いますし、本人に直接聞いた方が良いと思います。
会社も全ての人の希望を100%聞いてあげるわけに行かないんだし、個々の事情は聴衆、配慮した上で決定することと思います。
他との調整が付かなければ、残念だけど今回は(希望が)通らなかった、てこともあるでしょう。
そのためにも、本人に聞いてみた方が良いと思います。

私が上司なら、その部下は歓迎しません。
休職してる時点で、メンタルの診断書は出してるでしょうから、正直、その時点で他の健康な人以上に要注意(細心の気配り要)な人物です。
今は良くなってるのかもしれないですが、少なくともうちの会社(社員300人くらい)では、メンタルで休職した人って、経過観察対象のようにみなされます。
幸いうちの会社では、休職までする人って滅多にいないので、私なら、少々能力が劣っても心身ともに健康な部下と働きたいです。
ましてや彼の場合、そのメンタルに自分が関わってたかもしれないとなれば、余計な気を遣うので遠慮したい。

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