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入社して1ヶ月が経ちました。 1人経理をしていた方(Bさん)が、辞めることに…
入社して1ヶ月が経ちました。
1人経理をしていた方(Bさん)が、辞めることになり、引き継ぎを受けています。 初めは優しく教えてくださってたのですが、時が経つにつれ、せかせかした態度を取られます。
メモをしたくても早くて、ひらがなでヒントになる言葉を書くくらいなので、間に合いません。
帰宅してからノートの清書もしますが、だんだん間に合わなくなってしまってます。
私より1週間早く入社した子も、隣で話しているのを耳にして、自分のことを言われてるんじゃないのかと思うくらい気分が落ち込んでしまうと言います。
引き継ぎはBさんが週に2.3日出勤した際に教えていただいてます。
なので、Bさんが先週は金曜日が休みだったのですが、木曜日に何をするのか指示がなく、金曜日に携帯で作業の件でメッセージのやり取りをしました。
でも、おっきな声で、えっこれしてないの?と言われてしまいました。
頭が混乱してしまい。。
なんだか、無の感情というか、受け入れるというか、、
変な感情だったんです。
メモを取らなくていいと言われたところを、メモしてないのと言われたり。
帰宅後、ノートを開きましたが、よく分からないパニックになり、何を書いたらいいのか分からなくなりました。
どうして行ったらいいのか分かりません。
向いてないのでしょうか。。
辞めたくなってきてしまってます。
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マニュアルは無いんですかね?
無ければBさんが作って引継ぎを円滑にさせないと効率が悪いと思います。
私が関わってきた仕事には、引き継ぎ時はマニュアルが存在していて、それ渡されてある程度自分で理解してから不明点やイレギュラーのパターンを確認するなど互いの余計なストレスやロスタイムを減らしていました。
Bさんの上司に引き継ぎ用マニュアル作成の件を相談してみては?
教える側が悪いね。 読めばわかるものを準備して
あなたに読ませて仕事をやらせてみて
分からない部分は再度説明すべきだよね
録音するとかさ 武器があるでしょ今の時代。ペンと紙って明治時代か?
間に合わないから 写真と録音 フル活用
>> 1
マニュアルは無いんですかね?
無ければBさんが作って引継ぎを円滑にさせないと効率が悪いと思います。
私が関わってきた仕事には、引き継…
Bさんは同じ部署の女の子に引き継ぎをしたく無いので、マニュアルは残してません。
実は、この女の子が社長や常務に仲が悪いことを伝えて辞めさせる形になったようなのです。
なので、社長たちは、引き継ぎの件も黙認という状態です。
一度、辞めたい気持ちがあることを伝えたら、引き継ぎで教わった事を次の方に教えてから辞める形を勧められました。
それなら続けようと思ってしまったのですが、また後悔してる感じです。
やっぱり、ある程度の引き継ぎのマニュアルは残してるのが普通ですよね。
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