指摘をすると噛みつく年上男性部下に困っています。 4月に異動してきた年上男性部下の対応に悩んでいます。 悩みは以下です。 1.引き継ぎ資料を見ず、都度

お話を訊いていると、正直貴方の手には余る事案の様な気がします…

勿論貴方では無く、相手方がかなりの問題児といった意味でですが。

｢仕事のスタイルを認めて欲しい。｣といった言葉は、それを続ける事によって問題が発生しない場合にできる主張です。
具体的な弊害が出てきているのであれば上司がそれを指摘し、尚彼が従わないのであれば、異動して環境が変わった事に順応する気がないとしか思えません。

貴方の上に彼を指導できる方はいらっしゃいますか？
｢自分の管理能力を問われるのでは？｣と心配されるかもしれませんが、既にこの段階で色々と面倒事の種を蒔かれていますよ？

ちゃんと状況を説明できる様に整理した上で、上司の方と相談される事をお勧めします。