パワハラ対策の弊害。 最初に言っておくと、 わたしもパワハラの被害者となり 転職したので、 対策は必要だと思います。 ただ、最近の20代、30

ありがとう。

面白いから回答します。

その問題の30代モンスターは
課が違うから
わたしには指導する義務は無い。

だから、あなたが言ってる事は
的外れになっちゃうのは
解りますか？

今日は、30代モンスターの
上長が戻って来て、上長へ
相変わらずグチグチ言ってたけど
全部聞き流されてた。

これが、やっぱ正解かな。

あと、あなたが言う
下から上へ言える風土が
今回の問題を起こしています。

まともな下は、有益な意見を
下から上へ言うから有効なんですが。

それこそ、あなたが言う様な
理想論になるんだけど、
なかなか難しいのが現実です。

だけど、先にも回答した様に
問題点は見えました。

その上長には、同情しますが
その30代モンスターは
放置して淘汰されるのを
待つしか無いかな。

その意味では、うちの
職場は上手く機能してますよ。

早速、左遷候補の
筆頭に30代モンスターは
挙がってた。