上司が頼りなく、部下の仕事をほぼ把握していない。把握してきちんと評価してほしい…愚痴です。 うちの会社は去年の4月から継続してテレワークを実施しています。

ありがとうございます。頑張っているね、のお言葉、今とても嬉しいです。
上司からもせめてそのような、個人に向けたねぎらいの言葉さえあれば救われるんですが、そのようなこともありません。

規模はそんなに大きくない会社なので、直属の上司ですが、役員でもあります。
おっしゃる通りで、きっと上司は役員の仕事でお忙しいのでしょうが、それなら部署の管理業務を誰かに指示してほしいのです。上司の下は、役職の付いていない総合職の先輩が3人、一般職1人(私)、パート1人の構成です。総合職の方々は、管理職はしたくない意向のようなので、こんな形になる前に、上司の下に、管理職志望の方をもう1人配置してくれていたら良かったのですが…。

そうですね、メールだと他のものに紛れてしまい、記憶に残りにくかったのかもしれません。もう半年以上、毎月送ってたのに何の効果もありませんでしたし、きっとこの上司にはyamaDさんのおっしゃる通り直接の方が効果があるのだと思います。実践してみます。

これまで経験した会社では上司と相性が良かったのか、あまり深く考えずに意思の疎通が出来ていたのですが、30歳過ぎて壁にぶつかってしまいました。
上司にも色々な方がいますよね。
アドバイス、ありがとうございました。