部下が入社日2年目になりますが、成長が足りないというか、気になる点があります。 ただ2年ではまだまだこれからと見てあげるべきなのでしょうか？ また私は新卒の

大体教育係つけるのって、1年くらいではないんですか？2年目もそうとなると、今年の新入社員はまた違う教育係ですか？

私なら、まず、無断で残業するのはやめて貰うように、ちゃんと説明します。これは、会社の規定でもありますから。

あと、電話や社長への対応に関しては、積極的にやって貰うように言うかな。慣れてもらいたいのもありますし……。

有給休暇をとっている日に連絡をしてくるところに関しては、極力マナーとして、緊急性が高いことの内容を伝えておいた上で、それ以外は連絡はしなくて良いし、出勤したら報告してくれれば良いって伝えておきます。(前日に)

問い合わせに関しては、同じような内容の問い合わせがあるのであれば、マニュアル的にアドバイスも出来ると思いますが、そうではない場合は、幾つかのパターンを考えて、説明してあげるかな……。でも、ここまでしないと出来ないやらない、というのは既に、やる気ない奴認定されてしまっても、仕方ないと思います。。

自主的に動けないのでって、平気で言ってしまうところも、ある意味凄いな、と思ってしまいます。
勿論、自主的に動いた結果、間違っていることもあると思いますけど、そうやって考えて行動することを繰り返して、成長していくと思います。

ですけど、今の時代そういう人でも正社員として採用されたからには、なかなか切れないのも事実ですよね。何とか、一人前になって貰えるように、頑張って貰いたいですよね。