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夢と現実
お付き合い2年の彼とは、職場が同じでよくお互いにお仕事の相談をします。
私は５年前に今の介護事業所へ入社し、その１年後くらいに彼が辞めました。
そして、今年の５月に事業所社長と彼が、介護タクシーをしたい、という夢が重なり、再び彼が今の事業所へ戻ってきました。
今彼は、タクシーのお仕事が起動に乗るまで、訪問介護のお仕事をしたり、タクシーのお仕事獲得のため営業へ回ったりしています。
でも、スタッフが辞めたり体調不良のスタッフが出たりして、ピンチヒッターで彼のシフトは訪問優先になってきました。
ですが、彼の本来のお仕事はタクシー。なのになぜ訪問をこんなにしなければならないのか?と、彼の中で不満が生まれてきました。
実際に、社長は彼のシフトに訪問を入れていて、タクシーの依頼があっても蹴っていたそうです。
たぶん、彼の訪問のお仕事を他へ回そうにもヘルパーがいないからだと思うのですが…。
それで先日彼は、僕はタクシーがしたくて入った、訪問の時間帯と被るからとタクシーの仕事の依頼を蹴るのは本末転倒、せっかく営業へまわっても蹴るのでは意味がない、と伝えたそうです。
お給料についても、社会保険をひかれて基本給を下回ってることが続いてるので話がきちんとしたいそうなのですが、忙しいからとすぐに社長が席を外したり、電話で話せても、でも今の訪問の仕事は外せないからね、と言って一方的に切ってしまったりと、彼の納得がいってないようです。
彼は介護タクシーがしたかったのに、これが続くなら他のタクシー会社に就職しようと考えてる、とよく話しています。
忙しいとは思いますが、社長とゆっくり話して欲しい。
介護タクシーが起動に乗るまでは社長も大変だ、と話していました。だから、彼に簡単にあきらめてほしくないと私は思っています。
皆様のご意見、アドバイスよろしくお願いいたしますm(__)m
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事業するって大変な事です。
社長が向き合わない事に不満あると思いますが、"短期は損気"です。
じっくりお互い膝向き合って話せる時が必ずあります！
せっかく将来的な視点でパートナーとして意気投合された機会？ですので、焦らないで下さい。
そんなに簡単に新規事業も興せないし、社長なりに大黒柱である既存事業の安定もあるはずです。
事業ってそんなに甘くありません。
先々介護タクシーを任される身なら尚更です。
残念ながら社員のベクトルで物事考えてるレベルで他力本願なら所詮無理では。
俺がパートナーである社長の大黒柱の今の事業を安定させてやる ぐらいの気力・野心・甲斐性なければ、任された新会社も無理です。
厳しい発言失礼しました。
>> 7
厳しくも、今の彼の視点とはまた違ったご意見であり、心によく伝わりました。
本当に自分がしたいお仕事ができるまで始めから思うようにいく人はいないと思いますし、今の事業を守りながら新規事業を立ち上げる厳しさは経験された方にしかわからないことで、社長なりに何か思いはあると思います。５年みてきてそう思いました。
なので、私も話がゆっくりできるときまで待った方がいい、と話したのですが、半年で結果が出なければおしまい、との約束もあり、彼は少し急いでいるようです。
彼は、お仕事の話になると急に元気がなくなってしまいます。
私なりに、見守ろうと思います。
参考になりました。ありがとうございます。
変化があり、こちらに追記させて頂きました。
昨日彼から、社長が○○運輸?(曖昧ですみません。)に変更を考えている、介護タクシーの需要があるのになぜ一種でもできる仕事に変えるのか?二種の僕はじゃあ必要ないんじゃないか?
と聞きました。介護タクシーと違うところは支払いが合算で後払いなことと、講習受けたら一種でもできることのようです。
他にも納得がいかないことで日々悩み、うつ病がひどくなっています。とても心配なのですが、私から社長に、彼と話して頂くよう言っても大丈夫でしょうか?
それとも、立ち入り過ぎでしょうか?話すこともできず苦しんでいる彼を見ているとこのままではいけないと思い、アドバイス頂きたく追記しました。
みて下さっている方、いつもありがとうございます。
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