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部下に「結果オーライじゃダメ」だと納得させるには、どうしたらいいですか? …

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匿名さん
20/10/24 15:49(更新日時)

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部下に「結果オーライじゃダメ」だと納得させるには、どうしたらいいですか?

私の部下のK君は、とにかく結果を重視しており、結果が良ければ過程は、どうでも良いと考えて仕事をするタイプ。いわゆる結果オーライタイプです。

しかし私は「過程と結果が全て」だと思っており、結果が良くても過程がダメなら、改善しなくちゃいけないと考えて仕事をするタイプです。

この価値観の違いからK君と揉める事が多く、いくら「結果オーライじゃダメだ!」と説明しても「どうしてですか?結果が良ければ、それで良いじゃないですか!」と言って理解してくれません。

どう説明したら納得してくれますか?

No.3166518 20/10/21 21:19(悩み投稿日時)

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No.1 20/10/21 21:22
匿名さん1 

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私は逆にどうして主さんが過程を重視するのか聞きたい。K君は過程で誰かに迷惑をかけているってことなのかな?

No.2 20/10/21 21:24
空飛ぶモンティパイソン ( 30代 ♂ GPJQCd )

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過程が結果に含まれて評価される仕事があります。
場合によっては過程を確認されて
望ましくない手段なら
結果を没収される場合もあります。

No.3 20/10/21 21:28
匿名さん3 

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誰にも迷惑かかってないなら結果重視でいいと思います。
なんの仕事かにもよりますが、部下の多様性を受け止めいい感じにまとめるのも上司の役割ですよ。

No.4 20/10/21 21:33
お礼

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>> 1 私は逆にどうして主さんが過程を重視するのか聞きたい。K君は過程で誰かに迷惑をかけているってことなのかな? 別に迷惑はかけていませんが、そういう問題じゃないですよ。

過程にも、ちゃんと責任を持って仕事をするのが大人じゃないですか?

No.5 20/10/21 21:35
お礼

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>> 2 過程が結果に含まれて評価される仕事があります。 場合によっては過程を確認されて 望ましくない手段なら 結果を没収される場合もあります。 どういう事ですか?

もう少し分かりやすくお願いします。

No.6 20/10/21 21:41
空飛ぶモンティパイソン ( 30代 ♂ GPJQCd )

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たとえば
違法捜査で得た証拠は
証拠能力が認められません。
最悪裁判の判決を覆されますよね。

No.7 20/10/21 21:49
匿名さん7 

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仕事は結果がすべて、とは、聞きますが、過程が効率が悪いのですか?過程を理解せず今のところなんとなくうまくいってるとかですか?それ以外ですか?

No.8 20/10/21 21:53
お礼

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>> 6 たとえば 違法捜査で得た証拠は 証拠能力が認められません。 最悪裁判の判決を覆されますよね。 違法な事と一緒にしないで下さい。

部下のやってる事は合法です。

道徳的な問題なんですよ。

No.9 20/10/21 22:03
空飛ぶモンティパイソン ( 30代 ♂ GPJQCd )

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たとえばと述べてるのですが。











そこまで分からないものですか?

No.10 20/10/21 22:05
匿名さん10 

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全ての過程が重要というわけじゃないと思います。
その重要な過程が、なぜ重要かを理解させることが
必要なのではないですか?
迷惑をかけるかどうかとか、そういう事で仕事するのは
子供の理屈ですよね。その仕事に何か問題が起きたら
仕事を振り返って確認が取れる、どういう過程で
そうなったのかを検証できるようにしておくのは
仕事にとって必要だと思いますね。

No.11 20/10/21 22:05
匿名さん11 

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職種や業種によって違いはあると思います。
うちの会社は、内部で定期的にローテ異動があり、その都度、担当が変わります。
担当者が変わっても、誰がどんなやり方をしても、正しい結果を出すのは当然で、
例えば、ですが。

3+2=5
というやり方で5を導く人もいれば、
7-2=5
というやり方が得意な人、
10÷2=5
のやり方に慣れてる人もいます。

その人にとって、スピードと正確性が出るやり方で、正しく5を導くために、日々励んでます。
5が間違っていれば、過程を間違った責任はあるし、正しく早く5に辿り着けば、出した責任者としての評価もついて来ます。

No.12 20/10/21 22:55
匿名さん1 

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契約を取るのに、内容をきちんと説明せず、ノリと勢いだけで契約書に判を押させる、みたいな仕事の仕方をしているとか? 

うーん、具体的な説明Please。

No.13 20/10/22 11:43
匿名さん13 

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過程というのはリスクマネジメントだと思う。
結果だけを追い求めるといつか大ポカをやらかす。

No.14 20/10/23 19:25
匿名さん14 

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失敗をした時に本人が気付くのでは?

No.15 20/10/24 15:22
匿名さん15 

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過程とは、具体的にどういう事ですか?
Kさんは確認を怠るとかそういう事ですか?

No.16 20/10/24 15:49
匿名さん16 

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そうだとして(過程重視主義)
それが社風なり、貴方の考え方なら、
自分でやって見せる。部下にも理解、納得できるようなものを見せることだと思います。

恐らくそれだけのことをやってきたからこそ、部下の教育も任されているのでしょう。

でも部下はそこのところ(過程の重要性)知らないのだから、
分からせるのも裁量じゃないですかね。

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