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自分がいる部署は課長が1番上で、その下に主任がいます。 後は平社員です。 課…
自分がいる部署は課長が1番上で、その下に主任がいます。
後は平社員です。
課長は何か平社員が意見を言っても「主任から聞く」と言って立場を重要視してます。
指示も主任に言って主任から課長からの指示を聞きます。
年に一度課長と面談があり、主任への不満を皆爆発させました。
課長が主任に注意したようなんですが、それ以降主任は一切のパイプ役を拒否して、何かトラブルが発生すると「俺に言ってくるな。課長に言え」といってきます。
課長に対しても「直接、皆に言ってください。自分は知らない」と言って全く取り合いません。
課長に叱責されると「俺の言ってる事は聞きたくない。って言ってるんだから言わない。課長が言ってやるなら課長が言ってやらせて下さい。」とますます火に油を注いでます。
それ以降、皆主任をいない者として扱って主任も仕事をかなり減らされてます。
それはそれで構わないんですが、部署内の空気が悪く、主任のせいで、とばっちりを受けてる気がします。
皆が、課長に不満を言ったのがいけなかったんでしょうか？
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あなたがおっしゃる、主任への不満というものが、具体的にどういうものだったのかがわかりませんが、あくまで仕事の内容に限定されるなら、課長に上申(相談)すること自体は、あり得る話だと思います。
ですがそれは、まずその不満というものを、本人に何度か伝えたが改善する様子が全く見受けられなかった、という前提が必要になるかもしれません。
また、主任を飛び越えて課長に上申(相談)されるわけですから、それが主任に知れた場合は、主任がそういうことになるかもしれないことが、ある程度予想出来る結果です。
なので結果的にとばっちりを受けているかもしれない状況になってしまった引き金は、確かに課長への上申(相談)だったと思いますが、この問題の本当のポイントはそこではなく、そもそもその部署全体でのコミュニケーションの取り方がどうだったのか、という点かなと思いました。
良いんじゃない
そして主任の立場でありながらそれを実行出来ないなら主任をおろしてあげるべきですよね
課長にまで逆らうとは立場を理解してないと思うので
主任交代ですよ
主任になれる人がいないなら皆で主任をせめて直してあげる事かなと思いますけどね
責任を取れない主任などもう主任ではない
そもそもの、主任への皆の不満というものがどの様な事なのかがスレではわかりません。
ただ、全員が爆発という事ですから、余程の事なのでしょう。
部下達が課長に話した事は悪くない、普通の事です。
結局は課長でしょう。
課長の舵取りが下手なのだと思います。
課長も主任の性格を考えた上で、主任の立場も尊重し、皆とのパイプ役をわざとやらせていたのでしょう。
それが拗れたなら、上手く舵取りをするのは課長の役目ですよ。
全てに匙を投げて主任を干した課長が悪いのだと思います。
部内がどうあるかは、全ては上次第だと思いますけどね。
それか、どうしようもないろくでもない人間がたまに居ますから、主任がそのような誰にもどうする事も出来ないような人間なのかもしれませんが。
それはスレだけではわかりかねます。
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