新しい社長の考え方を変えたいです。こちら接客業(26)男です。コロナで大…

回答1 + お礼1 HIT数 284 あ+ あ-

匿名さん
2021/11/09 22:49(更新日時)

新しい社長の考え方を変えたいです。
こちら接客業(26)男です。
コロナで大打撃を喰らい、最近売り上げも戻ってきました。

僕自身の考えとしては、ゆっくりと持ち直して行きたいのですが社長の考えは違います。
どちらかと言うと、今すぐにでもお金が欲しい考え方といえばいいんでしょうか、、、

社長自身全然生活が苦しいわけでもないのですが、人件費削減のため以前に比べ半分以下の人数で店を回しており(週末一人営業もある)更にサービス内容をコロコロ変えて、正直経営者には向いていないと思います。

性格は口は多少悪くとも優しく、良い社長だと思います。ですが自分の考えをほとんど譲らず、困り果てています。
何度か店の方針について、アドバイスしてはいますが聞き入れてもらえません。
何かいい方法は思いつきませんか？

⚠️僕の案が間違っている可能性も重々承知の上です。ですが今回は「頑固な経営者の考え方を、部下が変える又は折衷案に持っていく方法」を一緒に考えていただければ嬉しいです。

共感！0

タグ

No.3411986　2021/11/09 22:39(悩み投稿日時)

新しい回答の受付は終了しました

ウォッチリストに追加

No.1 2021/11/09 22:44
匿名さん1

仕事で認められる事は唯一、結果を出す事だけだと思います。会社の経営者は社長です。社長の意向がお店の意向。理不尽に感じてもそれに対して結果を残すことが社員の仕事。結果を残せば認められ、意見を述べる権利も得られるかもしれません。

共感0

No.2 2021/11/09 22:49
お礼

>> 1 コメントありがとうございます。
社長自身店にはほとんど出てこないので、売上を徐々にですが元に戻せています。
「結果」というものは、店舗経営において売り上げだと思うんですが、このままの人数で売り上げだけが上がっていくことが心配です。
何より、バイトの子達が辞めてしまうことも不安です、、、
記述漏れがありましたが、私は雇われ店長程度の人間です。