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うちの営業所トップの立場の男性（以下Ａ）は女性に泣きつかれたら頼られたりすると、…
うちの営業所トップの立場の男性（以下Ａ）は女性に泣きつかれたら頼られたりすると、自分が何とかしてやらないと！と思う様です。
今までも数人そういう対象にあった女性社員がいますが（ちなみに皆退職している）またあるひとりの社員女性が（以下B）そういう対象になった様です。
（私はＡの部下でBの上司でもあります）
このBがAに直接LINEで業務の不満や悩みを吐露し、退職を盾にAに上手く取り入り社員登用を約束させた様です。
その上で妊活もする、でも社員登用があるから周りには言わないでと口止めされたらしく、Bの上司である私に対してAは内容を話してくれませんでした。
（結局この内容はAから聞く事になったのですが、経緯は割愛します）
AもBもですが、業務上何かしら影響ある事を一応上司である私に口止めっておかしくないですか？
Bは自分の言いなりになる男性上司を上手く丸め込めたからいい様に使ってる気がします。
Aにそれを言っても聞く耳持ってくれないし、こういった事が何回もあるとさすがにバカじゃないかと思えてきて、必要最低限しか会話する気が起きません。
AとBに対してどんな対応を取るのが一番正しいのでしょうか？
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Bは直接の上司である主さんに相談するのが筋。でも主さんよりはAの方が頼りになる、相談できると思ったのかもしれない。
ここで話をややこしくしているのはA。何故Bの情報を主さんに漏らしたのか？
①悩みを聞いたその場で話を終わらせる。
ただ聞いてあげる。
②主さんに一度相談しては？と促す。
③口止めされたのだから絶対に隠し通す
AはBを助けたいあまり主さんの気持ちを無視してしまっている。本人は気づいてない。
どうしたらいいか？
最初に聞いたのはAだし主さんよりもAの方が権限があるのだから全てAに任し主さんは何もする必要はなし、関わらない。
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