上司や組織の人間にクレームはいり、新人部下を庇わずに新人に全ての責任をおしつけた…

クレームの処理が仕事なら、クレームを上司に回さずに、処理できるようになるのが仕事です。

クレームの処理が出来なければ、あなたが仕事をしていないという評価になります。

ただ、その内容の程度が妥当なのかは判断しかねます。

また、退職届の強要はパワハラになりますが、コンプラ意識の低いところでパワハラを訴えてもあんり改善はしないので、裁判訴訟を起こす度胸は求められます。

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クレームの内容は？

散々注意されていたのにやらかしてしまったとか、社内での所謂トラブルメーカーや戦力外だった場合は、愛想尽かしたり見切り付けられる可能性はありますよ。タイミング良くお払い箱にできますので。

有能な社員は庇い、無能な社員は切る。今も昔も変わらない暗黙の了解かと。

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最近辞めたブラック会社にそっくり…😅

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ボイスレコーダー用意し会話を記録。

弁護士に相談する。

リベンジ可能やも？

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業務の詳細、あなたへの指示内容や今回の問題の詳細をつかまない限り答えは出せませんが、まず、全責任を上司が負うというあなたの考えは間違いです。
上司は部下の保護者ではありません。
その責任の大きさが違うだけです。

上司の行動についての対処としては、今回件についてのやり取りなど、残っているエビデンスを集めます。
それをもって、コンプライアンスを管理する部署に投げ掛けてみることです。大きい会社であれば法務部があり、そこがコンプライアンス案件を掛け持ちしていることが多いと思います。

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