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ベテランをマネジメントする上で気を付けていること 1月に営業リーダー職で今…
ベテランをマネジメントする上で気を付けていること
1月に営業リーダー職で今の会社に入社しました。
これまでもリーダー経験があるのですが
自分よりも年齢が下で、経験も少ないメンバーばかりでした。
自分よりも経験があり社歴がない方のマネジメントをするうえでの
コツや
困ったことをどう乗り越えたのか教えていただきです。
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No.3974422 24/02/02 06:19(悩み投稿日時)
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「会社としての判断」については絶対的に自分が正しくなるよう知識を深めました。
それとは別に、現場感覚や現場判断についてはある程度ベテランの意見を無条件で正しいと認めつつ、教わる姿勢を取りました。
「ベテランを立てて使う」という扱いは、ベテランに管理者寄りの責任感が生まれやすく、協力的な態度を引き出しやすいです。
余談ではありますが
僕の場合全員に対して敬語を崩しませんでした。
「そのへんも印象が良かった」と仲良くなったあとから言われました。
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