上司が半年後辞める事になりました。 中小企業で、代わりになれる上司がいません。…

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2024/10/21 08:02(更新日時)

上司が半年後辞める事になりました。
中小企業で、代わりになれる上司がいません。
このままだと今の営業所がなくなってしまいます。
営業所で働くメンバーはみんな今の営業所をなんとかして残したいと思っています。
だから、今の上司が受け持っている仕事で、部下たちで出来る事はなるべく引き継ぎしたいと思っているのですが、みんな受け身の姿勢すぎて誰も行動してくれません。
半年なんてあっという間だし、今すぐ行動すべきだと思うのです。
私1人で行動してもあまり意味がなく、みんなが協力していかないと存続できません。

上司は「みんなが残したいなら、もっと自分に意思表示して、仕事を教えて欲しいとくるべきだ」

部下たちは「上司の仕事を全て理解しているわけではないのに、無責任に自分たちにやらせて下さいとか言えないし、上司から引き継ぎの指示をするべき」

と、両者受け身の姿勢でイライラします。
私は間に挟まれて、2人から意見を言われている状況です。

もうどうしていいか分かりません。
揉めてる時間もないし、解決策が知りたいです。
よろしくお願いします。

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No.4160920 (悩み投稿日時)

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No.1

ちょっとお伺いしますが、そもそもなぜその営業所を残したいと考えているのですか?その営業所を残すことのどこに、どんな価値を見いだしているのですか?

No.2

半年もあるなら、上司に頑張ってもらって作業手順マニュアルを作ってもらっては?

No.3

>> 1 ちょっとお伺いしますが、そもそもなぜその営業所を残したいと考えているのですか?その営業所を残すことのどこに、どんな価値を見いだしているのです… 他の営業所は遠いからです。
ここじゃなくなったらみんな辞めて転職する事になるので。

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