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だめだめな部長、パワハラ男、横領男

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通行人
16/03/21 13:00(最終更新日時)

私の会社での上司の行動について聞いてください。人事総務部長についてです。その人の部下は以前違う部署にいました。その頃から彼の行動には問題がありました。仕事を頼みにいくとにらむ、舌打ちする、どなるなどパワハラ行動でした。そのことを部長に相談するも注意しておく。わしに言われてもなど責任者とは思えない返事。部長の部下が他の社員への嫌がらせ、横領で会社を辞めその後にパワハラ男がその部長の下につくことになりました。前々からのパワハラ問題もあり態度も変わらずとても仕事がしにくいと伝えても逃げのことばかり。わしがストレスで夜中に目がさめる。など自分も被害者発言。パワハラ男は社長の息子で会社を継ぐらしいが他の社員とのコミニケーションもとれない人で誰が見ても無謀です。仕事もできるとはいえません。少しの事ですぐキレるのでなにも頼めないです。事務の人手が足りずバックアップ体制もないので体調が悪くても休めない状況です。そのことをまた部長に相談したのですが私達がパワハラ男に仕事を教えればいい。そしたら手伝わせらる。など私達の気持ちを何も分かってないんです。パワハラされてる男に仕事を教えるなんて無理です。すぐにキレるし、にらみつける。そもそも前任者が横領にいたったのも部長の管理不行き届きです。となりの席で横領されていたのですから。私達は何度もおかしいと忠告していたのに。面倒なことは知らん顔です。誰かが辞めればなかったことにできると今までたくさんの人が辞めていきました。今回もパワハラ男に辞めろとはワシは言われへんからなぁ〜。例えば事務所の人間を全てクリアにすればいいんやろうけどなぁなど私に辞めろと言いたいような口ぶりでした。自分の管理能力の無さに気づかせるにはどうしたらいいのでしょうか?何も解決できないくせに偉そうにしてるのが腹立たしいです。アドバイスお願い致します。長文読んでくださりありがとうございました。

No.2314308 16/03/21 10:13(悩み投稿日時)  

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