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皆さんならこの状況をどう判断しますか？約2年前に、63歳の方の後任としてある…

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匿名さん
23/12/02 13:38(最終更新日時)

皆さんならこの状況をどう判断しますか？
約2年前に、63歳の方の後任としてある製造業中小企業の総務として転職しました。
職務内容としては総務経理全般といった感じで面接時に話は聞いており、今までそういった経験は無いことも説明した上で採用していただきました。
採用されてから数ヶ月経った頃から、実際の製品の事や出荷までの流れ等も経験して欲しいという事で週の何度か現場でのヘルプ作業をやる事になったのです(これについては面接時にそういう事もあるかもと聞いていました)
その回数が、月曜から金曜までの午前午後と10コマと考えると、最初は3コマだっのが今では週の半分の5コマになり、決定では無いが年明けから7コマに増やす予定だと総務部長から内示があったと現場の方の上司から話がありました。
その話をされた際、「総務の仕事で最近でも良いけど何か大きなミス等したのか？」と聞かれました。そう問われれば大小の少なからずまだミスはしてしまっていますし、何度か注意された事が抜けてしまっている事も自覚していますが、もしそれで使えない奴だと思われて、総務としては少しずつフェードアウトさせたいと思っているとしたら、正直先輩だって私がいちいち言わないだけで私と同じような規模のミスなんて私と同じ位しているのに私だけフェードアウトさせようとしているのが正直納得出来ないし、何よりやり方が卑怯だと思ってしまいます。
もう１つの理由として考えられるのは、私がある程度仕事を覚えて１つ１つの仕事に前より時間がかからなくなったので、「他にやることありますか？」とその先輩に聞いて仕事を探して...というような事が増えたので、２人も総務に必要無いのでどちら１人は現場のヘルプにという考えで私がそれにあてがわれてるという考えです。それだとしても、本当に私に引き継ぐ気があるのだとしたら、まだミスはするといってももうある程度の仕事は覚えたのだから先輩に現場に行かせて私に総務を任せてくれた方がよっぽど今後の為になると思うんです。それをしないという事はやはり会社としては前者の考えなのでしょうか？
説明が拙く申し訳ないのですが、アドバイス等いただけると幸いです。