私が原因で、部下が辞める話になりました。 何をすればベストだったのでしょうか。 私の上司より、色々と事情の聞き取りがありました。 部下の主張・辞め

１人の人生を変えるとは　考えすぎですよ。　

机を叩く行為は　主さんもイライラの募ってのもので気持ちも分かりますが　今のご時世だと威嚇行為とされてしまいますからね。

客観的にみて　主さんの上司としての落ち度はほぼないと思います。

指示内容に従わず個人の考えで動き　トラブルが起きれば　丸投げ対処出来ない　無責任な人間に厳しい指導　注意する事なんて　ごく当然だと思います。

上司である以上　フォローは必要だとしても
　無責任な人間を甘やかす　放置したりする方が　むしろ他に成果を出している　部下の士気に関わる事なのですから。

　いい所を見つけてあげるのも上司の役目かも知れませんが　全ての人間を上手くコントロール出来るわけありませんし　他の部下が　　　主さんをどう思ってるかなんですよね。

　シンプルにいえば　その出来ない部下が辞める事で　周りが喜ぶ　ホッとするなら　主さんの行動は正しかったということなんだと思いますけど　まあ実際は周りの本心が重要ってことですね。