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上司A。部下が、B、C、D、Eの4人。今はBとC、DとEがそれぞれ組んで…

回答5 + お礼4 HIT数 343 あ+ あ-

匿名さん
22/06/16 21:03(更新日時)

上司A。
部下が、B、C、D、Eの4人。
今はBとC、DとEがそれぞれ組んで、一つの仕事をしています。
B•Cがやっている仕事のシステムがかわることになり、それに関する相談事がAから発信されたのですが、発信先はC、D、Eの3人のみ。
A曰く、「Bは話を引っ掻き回すし面倒」なのだそう。「決定事項はBにも通達する。今はまだ相談段階なので」とのこと。
Bには確かにその傾向はある。
決まりかけていたことを白紙に戻すような意見を出したり。
でも、こんなあからさまな差別、どうなんでしょう……。
Eが入社した時は、B•C•Dの3人で一つの仕事をやっていた（まだ細かい業務分担がなかった）けど、Aは、BだけはEと組ませなかっ
た……。
なんか明からさま過ぎてモヤモヤ。
Aに、上司としての度量が無いのかなぁ……。

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システム

No.3562928　22/06/16 08:22(悩み投稿日時)

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No.1 22/06/16 08:28
OLさん1

正常な判断かと思います。
やり方は色々ですが、適材適所を考えるのが上司の仕事ですから。

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No.2 22/06/16 08:50
お礼

>> 1 ありがとうございます。
なるほど。適材適所ですか。
その考え方で言えば理屈は通るのかもしれませんね。

Aが上司の立場にいる事自体、『適材適所』に反しているとも言えるかもしれませんが。

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No.3 22/06/16 10:27
匿名さん3

もしBがクビになったら、それ差別っていう？
人情で会社は回っていかないからね。業務効率を優先するのが当たり前だよ。Bが足を引っ張るのは事実でしょう。
これが学校なら、主さんの考え方でいいけど。

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No.4 22/06/16 10:34
お礼

>> 3 ありがとうございます。
「Bが話を引っ掻き回す」というのは、Aの主観です。Aにとってやりにくいだけ。
Bは先を見据えた冷静な判断をしてAの暴走に釘を刺せる唯一の人材とも言える。
まあ、Aにとっては目の上のコブ。
Bが発信したり指摘したりしたことは、これまでにも、A以外のメンバーには納得できることも多かった。
後になって、C、D、Eが、
あの時Bが懸念した通りになった、ということも。Aは認めないけど。

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No.5 22/06/16 12:19
通りすがりさん5

上司に対して度量がないとか失礼だと思いますよ。
上司のやり方がおかしいと思うなら我慢するか、別の所に移るか、自分が上司の上の立場になるしかないですよ。

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No.6 22/06/16 12:50
通りすがりさん6

通りすがります。

ざっと読んで思いました。主さんはどの立場？
上司Aの上司？隣の部署の人？それともBとかFですか？

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No.7 22/06/16 20:28
お礼

>> 6 ありがとうございます。
私の立場ですか？
これを言っちゃうと公平性に欠けてしまうかと思ったのですが……。

私は実はAの同期で、同じフロアの違う部署の人間です。
もともとは仲がよかったので、今でもAの愚痴をよく聞いています。
でも、客観的にみてて、Aの言い分が、それ、違うんじゃないの？、と思う事が増えました。
B、C、D、Eが可哀想だな、と。
特にB。
なのでちょっとそちらを庇う言い方をしてしまっています。

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No.8 22/06/16 20:36
お礼

>> 5 上司に対して度量がないとか失礼だと思いますよ。上司のやり方がおかしいと思うなら我慢するか、別の所に移るか、自分が上司の上の立場になるしか… ありがとうございます。
先に6さんへのお礼レスで種明かししてしまったのですが。
Aは私の上司ではなく、私の部の話ではありません。
Aに対して批判的になってしまうのは、もともと対等に付き合って来た友人同士だからかもしれません。
まあ今となっては、隣の部の上司なので、私が仕事に関することを忠告するのも難しく…。
でも、Aは今でも時々、『Aへの共感一択、それ以外の意見は聞く耳持たない』前提の愚痴を言って来ます。
私にできることは、4人が行き詰まらないように、「もしかしたらAはこういうことを考えいるんじゃないかな」とやんわりと伝えたりするくらいですが。

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No.9 22/06/16 21:03
匿名さん9

上司AのBのみに相談事を発信しないのは良くないと思いますね。
発信方法はメールですか？
方法がわからないので何とも言えませんが、証拠の残る方法で特定の人を外すというのはこのご時世良くありませんね。
せめて個別にこっそり聞き出すとかであれば後々ごまかしも効きますが。

人員配置は上司の判断なので仕方ない…とはいえそういった不満やジレンマは多くの人が抱えていますね。
上司Aはなぜにそんな頑ななのでしょう。
主さんの気持ちよくわかります。
私も似た経験があります。
ただ他部署はあくまで他部署。
あまり首を突っ込み過ぎると悪者にされる恐れがありますのでご注意を。