学習塾の採点パートをしています。 愚痴りと質問です。 スタッフ3人でギリギリ…

私なら深呼吸をしながら、マイペースで仕事をしますね。
それで回っていかないなら、オーナーが人を増やすべきなんです。

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仕事なので感情論は無視して、3人でお互いの仕事量やミスする理由などを話し合ってどうすることが出来るかオーナーに指示してもらったらいいんじゃないですか。

あとは、それでも主さんが続けたいかどうかだと思いますよ。

だらだらと身にもならないミス多くてイライラする仕事を続けて意味ありますか?って思います。

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感情的になられるところなど、なかなか厄介なオーナー先生ですね。主さんを初め、スタッフさんがおられるから、仕事が回っている自覚が足りないですよね。
ホントはこのままでは辞める事をチラつかせて、主さんの想いを伝えるべきだと回答したいところですが、主さんが辞めたくはないとの事ですので、危険な賭けになりそうです。

なので、もう一人スタッフの方と同じように
オーナー先生に諦めてもらうように仕向けるしかないのかな？と思います。主さんは悔しいかもですが、今の状況よりは主さんの精神的負担は減りそうな気がします。

ミスして、何か言われても、はいはい程度で気にしないし、言われた事に対して堪えてないフリ。カチンときても、どんどん流していく。体は楽だし、そういう意味では楽してお金もらえる仕事なんだと割り切る。
そうやって、オーナー先生に諦めてもらうようにもっていくしか無いように思います。

感情的になる人とはまともな話し合いもて゛きないて゛すから。

• << 5 ありがとうございました。 続けたいかをもう一度向き合います。 と書きたかったです。 間違いが多くすみませんでした。
• << 6 ありがとうございました。 体はラクなので割り切りたいです。 そうですね。 なるべく良好にと思っていたことが間違いかもしれませんね。 辞めるではないですが、家族に不幸がありパートを休んだこたがあります。 その時はすでにスタッフが辞めた後で、できないスタッフと新しいスタッフとで仕事をされました。 そのあとに、できないスタッフとある意味2人で教室を運営したけど懲りたと言って、しばらくは私にも優しかったです。 慣れたらもう関係ないないみたいです。

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>> 2 仕事なので感情論は無視して、3人でお互いの仕事量やミスする理由などを話し合ってどうすることが出来るかオーナーに指示してもらったらいいんじゃな… 先生はミスをさらすかのように指摘する事が他のスタッフにもお知らせとなってミス防止策をしているつもりなんです。

どうミスが出ないようにするかは、もう1人のスタッフにも仕事を分担して慣れるのを待つか、新しいスタッフに仕事をわけてもらうかです。
先生は気をつければ出来ること！と思っています。

もともと辞めるスタッフがしていた仕事の業務量が増えて私と2人で分担し始めたころに退職が決まり、できないスタッフと分担し始めたら先生が彼女にキレて彼女の分も私がしてます。
新しいスタッフは保護者に声をかけて働いてもらっており、先生はその方に私達みたいにきつく何かを言う事がありません。お客様でもあるので。
働く時間も本人の意向を大事にしています。
私達の時は勤務時間も当日に変更きたりして、先生にさすがに前日までまでに連絡が欲しいと伝えたこともあったりして。

続けたいから自分ともう一度向き合います。

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>> 3 感情的になられるところなど、なかなか厄介なオーナー先生ですね。主さんを初め、スタッフさんがおられるから、仕事が回っている自覚が足りないですよ… ありがとうございました。

続けたいかをもう一度向き合います。
と書きたかったです。

間違いが多くすみませんでした。

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>> 3 感情的になられるところなど、なかなか厄介なオーナー先生ですね。主さんを初め、スタッフさんがおられるから、仕事が回っている自覚が足りないですよ… ありがとうございました。

体はラクなので割り切りたいです。
そうですね。
なるべく良好にと思っていたことが間違いかもしれませんね。

辞めるではないですが、家族に不幸がありパートを休んだこたがあります。
その時はすでにスタッフが辞めた後で、できないスタッフと新しいスタッフとで仕事をされました。
そのあとに、できないスタッフとある意味2人で教室を運営したけど懲りたと言って、しばらくは私にも優しかったです。
慣れたらもう関係ないないみたいです。

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