先輩からのアドバイスを落ち込まずにどう吸収するか悩んでいます。 はじめまし…

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匿名さん
2025/02/15 17:10(更新日時)

先輩からのアドバイスを落ち込まずにどう吸収するか悩んでいます。

はじめまして営業をしている30代半ばの女です。

同じ部署の先輩は
営業成績がよい分人に厳しいひとで
その先輩が原因で退職や異動した人もいます。

ただアドバイスは的確で的を得ており
なかなか受注できない企業でもその人が商談にいくだけで変わります。

私は波はありますが
同じ部内で2,3番目の成績なので期待もあるからか
周りよりも厳しいアドバイスや指摘があります。

自分のために言ってくれているし
実際にそのアドバイスを参考して
営業成績も上がったので感謝はしていますが

気になるのは「言い方」です。

先輩のアドバイスは
正論なのですが
オブラートに包むことはせず
はっきりといったり
場合によっては営業スタイルそのものを指摘して
アドバイスをもらうといつも落ち込んでしまい
何日も引きづります。

私自身、厳しい業界や上司がいたこともあり
割とストレス耐性があるほうだとおもうのですが
これまでの社会人人生の中で一番、厳しいアドバイスです。

で相談なのですが
・先輩のアドバイスは的確で
自分のために言ってくれている

・だた言い方がきつく
メンタルに来ることもある

状況です。

友人に言うと話半分で聞くといいよとか
「(上司は別にいるので)わざわざありがとうございます」と嫌味を言ってみて
明るく受け止めるのがよいのではと
助言をもらいました。

皆様なら上記のような上司にどのように対峙しますでしょうか?



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No.4241528 2025/02/14 05:38(悩み投稿日時)

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No.1 2025/02/14 05:46
匿名さん1 

そのまま聴き流す。言われても今やってる事しか知らないから

No.2 2025/02/14 05:52
匿名さん2 

人は人、先輩は上司ではありません。助言を真正面から受け止めず、共感できる部分のみ取り入れる鈍感力を身に着けましょう。
ド正論は自分のためになりません。

No.3 2025/02/14 06:08
匿名さん3 

もし自分ならの話ですが
実際にその方のアドバイス?によって、アドバイスをされた側の売り上げや評価が上がるとか、言われ方でちょっと気に障る程度以上のメリットがあるのなら、ちょっとウザいくらいのことなら甘んじて受け入れるかもしれない。
ですね。

ただ、普通にウザいだけでメリットも何もなく嫌なだけで耐えられないなら素直に上司に無理って伝えるしかない。気にしない方法なんてないです。今後も何か言われてその時にあー気にしないって思った時点でもう気に障ってしまってるし、絶対に明るく受け止められない。
正直行って今の時点で合わないと自覚していると思います。なので気にしない方法とかは考える意味があまりないと思います。対峙するにも今と変えようはない。現状を変えるのを諦めて受け入れるか、その人より高い立場の人に頼るしかない。

No.4 2025/02/14 06:40
匿名さん4 

日頃の感謝を伝えつつも、オブラートに包みまくって伝えてみるとか?

こういう風に言ってもらえるとありがたいんですが‥‥みたいな?

No.5 2025/02/14 12:54
匿名さん5 

間に受けず、受け流すに限ります。
言ってる本人は傷つけてる自覚なし。ならこちらも、受け取る部分とスルーしていく部分を分けていきます。我慢できなければ、随分厳しいですね。と言ってしまうかも。
自分は我慢してしまうので体調不良になってしまいました。

No.6 2025/02/15 07:10
匿名さん6 

読んでいて自分の体験に似ていると思いました
私は上司なので毎日それが続き結局メンタルやられ
私がチーム異動することになり
メンタルとパフォーマンスも落ち着きました

正論ではあるし
こちらのをために行ってくれているのは理解しますが

アドバイスを流そうとすると
流すんじゃなくて改善案もってこい
持っていったら
いつも同じこと書いているじゃないかと
怒られ
いつの間にか

上司を小手先の言葉で納得するのが目的になってしまっていました。


結局その上司についていこうとする人は
ほぼいなくて
最終的には降格して
一匹狼になり、私は被害者だったと思っています。


だから真似するところ
流すところ、聞く時も良い報告した後に聞くとか
工夫が必要かと思います
相手は変わりません

No.7 2025/02/15 07:42
匿名さん7 

上司の立場での意見になります。

効率的に業績に繋げるためには
はっきり意向を伝えるべきと思い
伝えていますが、それは相手の能力に
応じて対応が変わると思います。

厳しい指導は人望を失います。
そのリスクを背負って、わざわざ
仕事が出来ないと認識している
後輩に厳しい指導はしません。
あなたのスキルに期待しているからだと
思います。

人間は楽をする傾向があり
志し高く取り組む人材は僅かです。
緩い環境で業績を挙げることが可能であれば、それで良いですが、それでは数字の確保が厳しいのではないでしょうか。

上司も他者に嫌悪感を持たれるのは
いに反するでしょう。
上司の仕事面で尊敬できる部分があるので
あれば、その指導のみ搾取してみては
どうでしょうか。


ゆくゆく知識を物にしたあなたが、
後輩に優しく対応しながら
チームで業績を上げることが出来たときに
その上司自身が考えるものが生まれるのではないでしょうか。



No.8 2025/02/15 08:20
お礼

>> 1 そのまま聴き流す。言われても今やってる事しか知らないから ありがとうございます。そうですね
あまり真に受けずに行きたいと思います

No.9 2025/02/15 08:22
お礼

>> 3 もし自分ならの話ですが 実際にその方のアドバイス?によって、アドバイスをされた側の売り上げや評価が上がるとか、言われ方でちょっと気に障る程… お忙しい中ありがとうございます。

ちょっと嫌だなと思うことはあるのですが笑
アドバイスは的確で
私が案件化に苦戦していている企業に同席してもらい
先輩が話すとお客様が心を開いているのが手に取るようにわかります。

だからこそ聞きたいけれどきついという状況ですので

状況に応じて
受け止めるものそうじゃないものを分けようと思います

No.10 2025/02/15 17:01
お礼

>> 2 人は人、先輩は上司ではありません。助言を真正面から受け止めず、共感できる部分のみ取り入れる鈍感力を身に着けましょう。 ド正論は自分のために… ありがとうございます

まさに私には鈍感力がたりないんだと痛感しました。

No.11 2025/02/15 17:01
お礼

>> 4 日頃の感謝を伝えつつも、オブラートに包みまくって伝えてみるとか? こういう風に言ってもらえるとありがたいんですが‥‥みたいな? ありがとうございます!
たしかに役に立つアドバイスもあるので
感謝を伝えつつ
もうちょっと言い方を変えてほしいと言ってみようと思います

人付き合いのポイントかもしれませんね

No.12 2025/02/15 17:02
お礼

>> 5 間に受けず、受け流すに限ります。 言ってる本人は傷つけてる自覚なし。ならこちらも、受け取る部分とスルーしていく部分を分けていきます。我慢で… ありがとうございます。
真に受けすぎず
ほどよくをやっていきます

No.13 2025/02/15 17:09
お礼

>> 6 読んでいて自分の体験に似ていると思いました 私は上司なので毎日それが続き結局メンタルやられ 私がチーム異動することになり メンタルとパ… ありがとうございます!
自分と似ていてびっくりしました。
まともに向き合うと回答者さんと同じように
先輩に納得してもらえるように
怒られないようにということが目的になってしまいます。
言った本人は忘れていたり
言っていることがころころ変わったり

真に受けすぎずにいきます

No.14 2025/02/15 17:10
お礼

>> 7 上司の立場での意見になります。 効率的に業績に繋げるためには はっきり意向を伝えるべきと思い 伝えていますが、それは相手の能力に … ありがとうございます!
厳しいアドバイスを業績を上げていくうえで
必要ですしそれで甘やかしてしまっても
だれにとってもよくないですね。

うまく参考になる部分を搾取しながらと
厳しい意見を言ってもらっている分期待されていると前向きにとらえるようにします

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