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はじめまして、TAIGAと申します。投稿をご覧いただきありがとうございます！…

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TAIGA（ 22 ♂ 5fxSCd ）
18/06/30 09:38(更新日時)

はじめまして、TAIGAと申します。
投稿をご覧いただきありがとうございます！
話が長くなるので、ご了承ください。

私は社会人3年目の新人で異動は未経験です。
今年度、同い年の後輩が私の係に配属され、同じ新人同士、馬を合わせながら、切磋琢磨し、なんとかやっております。

また、仕事の中身としては、法律に基づく告示の起案作りや起案に添付する図面作りが主です。

私が配属された年とそのよく年、我の強い先輩に揉まれながら、必死に勉強し、覚えたことを後輩に教えている現状です。

起案作りには、ルールがあるのですが、私が配属された当時から二年間、我の強い先輩を係で(係長含む)コントロールできなかったため、起案作成のルールを未だに確立できていません。

そんなルールがぶれた中、今年度を迎え、我の強い先輩もいなくなり、新顔の方達とルールを定めよう考えてます。
なお、今のルールは、冊子の状態で係全体に古いものが配られております。

しかし、ルールを考案し、冊子状にまとめてなくても係(新顔)で話し合って決めたルールがあり、後輩がルールを破って起案作成をしたので、それを教えたところ、『決済の時間ないしそんなルール聞いてない』と言う始末、また、『一番実績のあるお前がルールを確立しないからこんなことになる』と文句を言われました。

今年度は、きちんとしたルールを定め、共有意識を持って、仕事に臨むいい方向に進もうとしてるのに、うまくいかない日々が続いてます。
(各係員、受け持った仕事により、ルール作りは全くできてないです)

そこで、ご覧になった皆様にお願いなのですが、今の状況を打破し、今後に繋げたいため、知恵をお貸りしたいです。
いいアドバイスや私のダメな部分の指摘等々頂けると幸いです。

よろしくお願いいたします。

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No.2667258　18/06/26 15:23(悩み投稿日時)

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引っ越しの退去費用が安くなる可能性があります！

No.1 18/06/26 15:25
通行人1

ミーティングをするべきですね。
チャットワークでもいいですから、ルールの具体案をだしそれをもう稼働させてしまう。

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No.2 18/06/29 09:23
匿名さん2

そういったトラブルが起きているのでしたら、ルールをしっかり作ってみんなでシェアした方がいいです

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No.4 18/06/30 09:31
お礼

>> 1 ミーティングをするべきですね。チャットワークでもいいですから、ルールの具体案をだしそれをもう稼働させてしまう。この度はご回答いただきありがとうございます！
早速、係長に相談し、ルールを決めるミーティングを近々開くことになりました。
本当にありがとうございました。

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No.5 18/06/30 09:38
お礼

>> 2 そういったトラブルが起きているのでしたら、ルールをしっかり作ってみんなでシェアした方がいいですこの度はご回答いただきありがとうございます。
早速、係員で話し合い、仕事の合間を縫って、各自ルールを見直すことから始める方針になりました。
後日のミーティングでそれをまとめて決める予定です。
本当にありがとうございました