新しくきた上司の考え方が理解できません。 現段階でクレームになったようなミスがないのであればそれに関するダブルチェックは不要だといいます。 クレーム

その考え方だと…

あなたはそこでダブルチェックする…他部署でもチェック（そこでもあなたの様な考えでダブルチェックする）なら…

それこそ業務の無駄では？

業務の無駄は省いて必要十分な作業に効率化を図るのも上司の仕事ですよ？

例えばですが…作業バランスというのがあって、会社として求められ問題ないとされる正確性が90%以上で有れば良いとされる基準が例え慣習であれあるときに、自部署だけで作業の正確さを例えば95%から98%にあげる作業は、もちろんダメとは言いませんが効率の視点で言うと不必要な無駄な労力や作業となります。

話を聞く限り、
あなたの部署で一度チェックし、他部署でもチェックする環境はある中で…つまり会社というレベルではダブルチェックにはなっているのに…

さらにダブルチェックが必要となるそんな理由や必要性、ありますか？

あなたの思考の範囲はただ自部署だけだと思いますが、思考の視野が会社全体として広がると違う答えも出て来るのではと思います。

ただ、例えばこれで上手く行くはずだとされてるものが実際には上手く機能してないという事実が実際にあるのならば、

それが実際にはこれくらい起こっていて、それがどれくらいの損に繋ごってるという具体的な数字や根拠を元に提示され話されると改善はされる事はあると思います。

もちろんそれも会社としてそれくらいならそれで良いという範囲を下回ってしまってる事が前提ですが。