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現在、企画部門の管理職をしています。自分勝手、礼儀知らず、態度、言葉使いの悪…

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匿名さん
21/10/27 23:14(更新日時)

現在、企画部門の管理職をしています。
自分勝手、礼儀知らず、態度、言葉使いの悪い部下に課内の雰囲気を悪くされて、毎日こまってます
管理職として、ビシッと言えれば良いのですが、それも出来ず毎日、自分自身の能力の無さに呆れるばかりです。
会社に行くのが嫌で辛いです。
上司や役員からの部下をまとめろとのプレッシャーも半端なく辛いです。
とにかく、何もかも上手くいかず辛いです

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No.3403136　21/10/26 23:11(悩み投稿日時)

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No.1 21/10/27 22:40
匿名さん1

以前の職場の後輩に、あなたの部下のようなどうしようもない人がいました。その時の管理職の上司は、自分自身が大事で嫌われたくないためか、全く無頓着でした。部下が何の業務をしているかすら把握しておらず、怠慢な後輩のしわ寄せが私に来ていました。上司が何も言わないので私が注意したところ、すぐ態度に表れて文句ばかり言い面倒くさいことになったので、全く相手にせず自分でやっま方がまだましと諦めました。
そのことすら、管理職の上司は気付いておらず、両方とも私にとっては全く信頼できない存在でした。そんな阿保らしい環境で一緒に働くことが嫌になり転職しました。
その時私が思ったのは、ちゃんと業務をこなしている社員に目を向けて味方になってほしいということでした。会社はお金をもらって働いているため、どうしようもない部下に目をかけたり改善させるなど、本来の業務とは関係ないことをする労力は必要ないと個人的には思います。とは言え、課内の雰囲気が悪くなるだけなら内々でおさめられますが、対お客さんになると会社自体のイメージダウンにつながります。そのため、管理職という責任ある立場である以上は、一度は厳しく言う必要があると思います。それで改善しなければ、その部下に業務を与えないことです。就業規則などに、業務を著しく悪化させる場合はそれなりの処分という文面はありませんか？ここまで手を尽くしたが、部下の態度が改善されないため、それなりの処置をしたと段取りをふめば上に立つお偉いさんも納得するのではないでしょうか。
真面目に働いている社員を大事にしてほしいです。