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今年9月から中途で入社しました。 1年ブランクはありますが、前職と同業種の転職…
今年9月から中途で入社しました。
1年ブランクはありますが、前職と同業種の転職です。
パート含めて10人程の小さな部署なんですが、いざ入ってみたら、人の入れ替わりが少なくてベテランが多いがゆえなのか、ちゃんとしたマニュアルがなくて、これまでみな好き放題に個人の判断でやってたようなところで体制が整ってないんです。
しかし、私が入る直前に何人か人の入れ替わりがあったようなんです。
なので、新人からしたらマニュアルも整ってないので、仕事もわかりにくいんです…。
人によってやり方も考え方も違う。まとまりがあるようでない。情報共有がちゃんとなされてない。各々の判断任せになってる。
でも、新しい人が入ったことでそれではまずいと思ったのか、新しく体制を整えようという流れになってますが、入ったばかりの職場でこんなことってみなさんありますか?
まだ入って2か月目なので、教わりながらでないと1人で判断して仕事はできないし、こうした方が良いとかこれはダメとか意見は言いにくいので、今は慣れることを優先して言われた通りに動くようにしています。
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業務マニュアル、作業マニュアル、事務マニュアル、システム操作マニュアル、コンプライアンスマニュアルなどのマニュアルがないなんて信じられない。無いとわけわかめ。人によるローカルルールだから正しいのかどうかもわからない。人により言うことが違う。わけわかめ。
>> 2
今までは言わなくても当たり前だったようなことも、新人さんはそうじゃなくて会社中がびっくりって出来事がいくつか起こり、そのたびにルールとして決…
ほんとまさに今そんな感じ。
私より1か月早く入った方なんですが、あまりにもひどいと会議でキレてしまって、でもそれが効果あったのか、リーダーも重い腰を上げたようで、最近になってルールもたくさん変更してます。
そのリーダーがちゃんとリーダーシップ取れてないんです。だから周りも陰では不平不満ばかり。これではまとまらないし、バラバラになるだろうなって。
面接時はそんな感じは一切見せないし、管理職の人達はそういう現場のこと一切知らないでしょうし、ほんと入ってみないとわからないですね…。
うちは主さんの状況とはちょっと違ってて、みんな同じやり方や認識だしそれが当たり前って思ってたけど新人さんだけそうじゃなかったって感じです。
例えば新人さんが取引先から電話を受けて今日中に処理しなきゃいけない仕事発生して、定時までに終わらなかったけど定時になったから帰ってて。それを他の社員は取引先からの問い合わせで知らされてびっくり、みたいな。
今までだったら電話を受けたり、定時までに終わりそうにないとわかったら報告するものとみんな思ってたけど新人さんはそうじゃなかった。
なので何か起こる度、そういう細かいシチュエーションごとに次々ルールができていってる感じです。
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