読みダメ、書きダメ、人の話の理解ダメ(仕事上の作業説明理解不能)、仕事で注意をさ…
読みダメ、書きダメ、人の話の理解ダメ(仕事上の作業説明理解不能)、仕事で注意をされると言い訳三昧と逆ギレする、オジさん(59才)が職場にいるのですが、どういう対応をすればよいですかね。問題がある度に責任者に相談したりしていますが、ほぼ責任者は逃げて放置状態です。
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いるいる。あるある。どこの職場にも何人か必ずいます。私の職場にも何人かいます。そのオッサンとは距離をとりつつも喧嘩しないで、放し飼いにしておきなされ。
貴重なレアツールだから。そのオッサンがいる限り主さんがミスしても目立たない。手抜きしてもわからない。サボってもわけわかめ。そのオッサンがいる限り主さんがクビになることはない。
隠れ蓑、人間防波堤。私もうまく隠れ蓑にして手抜きして勤務時間の7割はサボりまくり実質賃金を上げてますから。
オッサンをうまく隠れ蓑に活用しましょう。学校でもドアホのオール1みたいなのが何人かいると緊張がほぐれるし自分が全く目立たないのと同じです。
2さんみたいな人ばかりです。
上手に利用して出来ない人は辞めるまで出来ないままでクビか辞めるしかない。
私は向いてない人にはハッキリ言ってしまうから損な役回り。
そんな私が最近は出来ない人に成り下がり辞めるつもりです。
仕事できない人にもできる人にも無関心が一番楽。なんだかんだ言っても、給料1円も上がらないから。見て見ぬフリ。聞いて聞かぬフリ。知って知らぬフリ。言わぬが話。知らぬが仏。見猿言わ猿聞か猿の三猿。君子危に近寄らず。触らぬ神に祟りなし。
私もそんな人と仕事して、病んだことがあります。
しかも、相手が社長の家族でしたので、最悪でした。
あんなに仕事もできないのに、的外れな思い付きを押し付けて威張ってくるし、「優先順位が低いので」と説明すると逆ギレ。
男性職員には媚を売り、私には無視。もちろん社長は家族なのでかばうし。
結局辞めましたね。
オッさんを指導しても給料が1円も上がらないから指導なんか担当者はいませんよ。誰もしやしません。放し飼いが気楽です。近寄らない居ない者として扱うか物として扱いましょう。私もそうしてます。給料が倍になるなら毎日1分くらいは指導します。
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