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非常に出来の悪い32歳の部下がいます。出来が悪い為以前の部署を首になり、私が所属…
非常に出来の悪い32歳の部下がいます。出来が悪い為以前の部署を首になり、私が所属する部署に4年前に来ました。4年前よりは成長はしていますが、他の人だと1年ぐらいでやれる事を覚えるのに4年かかりましたが、最初はやれてたのに出来なくなったりを繰り返し繰り返します。仕事に必要な資格試験も全く合格しません。合格して欲しいから試験前は休みを与えたり、仕事を多く回すと失敗をするので業務量を減らしたりもしています。その為2.3年目の22.23歳の若手社員や他社員の業務量が増えたりしています。昨年本社にも相談しましたが、やれる事だけやらせるように！って言われました。しかし問題なのは、うわさで、この成長しない部下は、試験前に休みを与えても、帰って漫画を読んだり、飲み歩いたりしてるみたいです。面談をして聴取してみると、改めます、す
いません…次は頑張りますって言いながら30過ぎのおじさんが号泣してました。でも、その後も悪いうわさは入ってくるので改めて無いんだと思います。自主退職して欲しいんですが、こんな社員を辞めさせる方法は無いんでしょうか？私の上司、本社にも相談はしてますが、当事者ではないから何とかなるだろう？ぐらいに思っているんだと思います。何で私達がこんなに忙しいのにあの先輩はあの仕事量なんですか？って不満も言われます。ボーナス評価等は1番下にしてますが、完全に赤字社員ではありますが、それなりの月給、ボーナスは支
給されてはいるので満足しているんだと思います。こんな経験のある方がいましたらご意見、アドバイスお願い致します。
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厄介ですね。
直接相手に何かしてるとかそういうことではないにしても。
でも、部署をくびになってきた人ですよね。
だったら、また他へ異動させることはできないのでしょうか？
主さん１人の声では上が動いてくれないなら、部署全員の声として上に言うしかないかもしれませんね。
何年も１番下の評価でもい続けてるってことは、もっと改善しようというやる気も見えないし、本人は今のままで満足で辞める気もないでしょうね。
上の人も交えて面談するとか。
もしくは、もう一生変わらないと思うので、居心地悪くさせる方向にもっていくか。
そもそも主さんがコントロール出来ない問題に何故主さんが悩む必要があり、主さんがコントロール出来る事と主さんがコントロール出来ない事が何なのか？を分析する。そして、主さんの課題とその人の課題を分けて考えて、この出来事に於いて、主さんの課題はそもそも何なのか？紙に書いて、分析する事だと思います。
評価で差をつけてるならいいじゃん。
そういう人は必ず一定数いるし、だからって簡単に首はきれないんだから、本社のいうとおり出来ることだけさせておけばいいんだよ。資格も受かる見込みないなら、無資格でもできる業務にして見切りつけるしかないよね。じゃないとコストと労力の無駄。育成にも限界がある。育成と適材適所、両方大切。
周りもその人ができないヤツってわかってるだけよいのかも。
私は少人数の会社で、明らかに極端にスキルも経験値も低い上に、プライドだけ高いおばちゃんと仕事するはめになったことがあります。
指示どおりにやってくれないので、必ずミスがあって修正頼んでも文句言いながら結局間違うので、私が直す羽目になる。
何もできないので、カンタンな作業を頼めば「あなたがやりたくない仕事を押し付けているのでしょう」と文句言われるし。
一番困ったのは偉い人のコネだったので、周りが気をつかいまくり、まるで私が悪者になってしまうことでした。
その人へのマニュアル作成と指導に膨大な時間がかかり、言うこときかないのでストレスは増大、ミスの尻ぬぐいに本来の仕事で残業は増える。PCすら使えないので、いちいち簡単なことでも全部説明するとか、ひどい負担でしたよ。
偉い人は、「彼女はよくやっている」と謎の評価。PCすら使えず1日パソコンの練習して、私が本来の仕事の上に指導までしているのにですか？
しかも私が「指導不足」で評価さがるという、ある意味パワハラにあいました。
結局病みそうになって退職までしました。
とんだ災難でしたよ。
その人を最低ということで正当に評価しているのなら、しかたないです。
カンタンにクビはきれないし。
どんな職場でも1/3程度は使えない人がまざるということですよ。
同じ部署に総合商社の天下り？がいて、何もせずいつも病院へ行くと言っては昼頃帰る。私が全て切り回してるが、そいつは私よりはるかに高給をもらっている。元商社なら、パイプを生かして商売を持ち込んでくるならはじめて存在価値があるのに、そういうものは一切ない。管理職がバカな低級サラリーマンの集まりだから、そいつの経歴だけで祭り上げてる。
主さんの方がまだマシだと思いました。ただの愚痴ですいません。
５さんみたいな人、居ます〜。
迷惑なんですけど、本人の面の皮が厚過ぎちゃって、どうにも痛みを感じていないご様子。
窓際で植物に水やりの仕事を与え、他の仕事はその他の人員で回しましょうか？
適材適所ってヤツなんで、丸１日植物の水やりだけで良いと思いますよ。
主さん、大変お疲れ様でございます。
確かに、使えない人って図々しくもありますね。
私なら、明らかにミスは多く、周りより劣っていると思ったら、小さくなってると思うんですよ。「自分って給料どろぼう？」とか思うといたたまれなくなりますね。
それが、できない人って案外けろっと、尻ぬぐいしている私に上から目線で物を言うとか、会議中初歩的なことで進行とめて、結局理解しないくせに自分の都合で会議日時調整させるとか、自覚も何もないんですよね。だからできないままなんでしょうけれど。
上の奴らがアホなんです。だから、現場に迷惑がかかるんですよ。
８さんの提案は、むしろこの件のような人は「楽だ」と喜ぶんですよね…
楽をしたいだけで恥なんて気持ちはかけらもありませんから
本当に嫌な存在ですよね
そしていじめられたーと言う人にはこのタイプの多かったこと
そりゃいじめるわです
米みたいに無能は簡単にすぐクビ切れるようにすべきなんですよね
その方が採用のハードルも下がり、面接では器用ではないが本番（仕事）はちゃんとできる人がなかなか採用されないなんて問題も起きないのに
こういうやつが強めに言われるとハラスメントされたとか、鬱になったとか騒ぎそう。
今の世の中ってカスとかクズみたいな奴に優しい世界だから本当に納得いかない。
とりあえず試験前は休みは与えずに出社させて自席で勉強させては？
周りの人には仕事をふらないように伝えて。
それでサボってないか時折監視する。
本当に会社が幼稚園化してますよね。
本当に酷い目に遭って鬱やハラスメントに苦しんでいる人はいると思うけど、
そうじゃない無能でやる気のないだけの奴らがハラスメントだ鬱だと叫んで、
オーヨチヨチ可哀想に！先生(上司)と一緒に簡単なやつからやっていこうねえ！おー出来たね！偉いねー！
とまでやれねばならない事に納得いかない。
むしろこっちが奴らにハラスメントされてる。
教育には、スキルとノウハウが必要ですが、その様子だと会社としては、その人を育てる気は無いのでしょう。
あなたが押し付けられて、色々試して苦労して、万全尽くしたところでしょうか。いい大人だから自主性を尊重して、成長させたいところでしょうが、そう容易くありませんよね。
感覚としては、勉強嫌いな子供に宿題やらせる感じでしょうか。
資格試験の勉強を家できちんとやる人なら、とっくに合格しているでしょう。
出来ないのであれば、母親の目の届くリビングに机を置いて、やらせるように、休みをあげるのではなく、勉強の進捗をこまめに管理する方が、まだ勉強は進みそうですよね。
指導をしていると、１回見せれば覚える人と100回言っても理解出来ない人が居ることを思い知らされますが、優秀な人ほど人事異動などでいなくなりますので、疲弊しますよね。
上は優秀な人を欲しがり、そうではない人を押し付けます。
なんだか、書き込みしながら当時を思い出してしまいました。
うちにも似たような部下がいます。
何をやらせてもミスだらけ、過ちを認める・謝る事が出来ない、人と話が出来ない（日本人か？と思う程片言）要領が悪い、優先順位の区別が付かない、プライドが高すぎ等々。
要するに全く使えない。
入社してから10年程なのに新入社員がやる仕事しか出来ない。
出来ないというかミスだらけなので出来ていない。どんなに優しく教育しようとしてもプライドが邪魔するのか拒んで逃げる。
挙げ句の果てに言い訳&逆ギレ。
誰もが辞めてほしいと思っているのですが、皆様が仰る通りで辞めないんですよ。
大した事してないのにそこそこ給料もらってるから。
しかも他で通用しないって自分的にも薄々は気付いてる。だから辞めないんでしょうね。
一時期仕事詰め込み過ぎて辞めるって騒いでた時期がありました。
私的には辞めてもらっても構わなかったし、上長も同じ気持ちだったらしいですが結局本人が辞めなかったんですよね。
そいつの3倍以上は仕事していて何でこれしか給料の差が無いの？本当苛立ちます。
主さん悩みの種はボーナス評価等は1番下だからまだ良いですよ。
うちの無能は普通もしくはその下（5段階だと2）は貰うので。
何でそうなるのか？私だけじゃなく下は納得いかない。
アドバイスになってないですけど、本気で辞めされるなら難しい仕事押し付けて（出来ないのがわかるから）プライドズタズタにするしかないのかなと思います。
10年いて成長しない奴がどれだけいたら成長すんの？上司はハラスメントが怖くて強く出れないから。
ほぼグチになってしまい申し訳ありません。
逆ハラスメントで上司に訴えればいいんじゃないですか？
部下が仕事が出来なさすぎて鬱になりましたとか言って、あっちか主を移動させてもらえないなら休職した上で労基と裁判所にハラスメントで上司と会社と部下を訴えますって。
もう無理と一生懸命上に訴え続けて下地を作った上で、大きなミスをしたら仕事出来ないなら辞めてくれ頼むからと言う。
鬱の診断があればある程度キツく当たっても疾患で許されるんですよね。
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