職場の後輩がストレスで頭おかしくなりそうです。。聞きたいことが複数ありまとまらな…

ん〜人はそう簡単に変わらないからね〜。

まぁ〜その後輩さん自身が
あなたの教え方が悪いと思ったり
頑張ってできなくても、あなたが
フォローしてくれると思ってたら
状況は変わらんだろうね…。

前提として、あなたは頑張ってると思う。
ただ、どこかで決めつけてるところもあると思う。

全てにおいて「期限」を決めたら？
上司…その後輩、あなた。
その上で期日を決めてやる。
最終的に出来なかったら進退についても。
社内規定に沿って全て決めて解雇の項目もあるから、それでボーダーライン決めないと。

あなたもゴールが見えないからキツいでしょ？ワシも潰れないか心配だし。

そうしてみたら？

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他の先輩同僚にも相談してください。
できれば共感してくれる人からも上司に後輩の状況を話してもらってください。
あなた1人では流されて終わりです。
周りに協力してもらいましょう。
最終手段は、教えるのを他の人に代わってもらう、そうでなければ出勤しない！と強い意志を示してください。

うちは工場ですけど、障害と思われる人でも大勢の意見があってもリーダーが困ったりキレたりしてからやっと一ヶ月後契約更新しない（クビ）の流れで、人が足りないからと何ヶ月も置いて子供でも出来る単純作業させてます。
上は現場の苦労なんて知ろうともしないし、誰がどんな分量で生産結果出しているかも関係ないのです。

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上司も完全に見て見ぬフリしてますね。カスです。上司に毎日の上記履歴を残して報告し対処させないとです。

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お人よし過ぎますよ。

そんなの、その後輩に問題があるに決まってますよ。
同じ指導してほかは1人立ちなんでしょう？

発達障害か、もしくは知的に問題があるのだと思います。
上は見て見ぬふり、問題を先送りしているだけで、人事判断が悪いだけです。

自分も、その後輩みたいな人と仕事することになって2カ月で病みましたよ。
タチが悪いことに、社長のコネで来た人だったので、みな腫物扱いだし、社長は買いかぶって私の上司にしてしまうし、最悪でした。

そのデキナイ人は、自分がわからないことは全部私のせいだし、自分が知らないことは会社が間違っているから全部見直せとパワハラしてきました。
わからないのも、知らないのも、彼女がバカで不勉強なだけ。
でも、なぜか会社では上司の言うことをきけない私が悪いと言われました。
間違ってるのは、とんでもない人をコネで上役にした社長でしょう。

そんなおかしいこともまかりとおる会社もあるので、とにかく証拠を残すこと。
指導した、できなかった、その繰り返しで仕事に支障をきたすことを明示して、多くの人に共感してもらうことですよ。

アナタが悪いのでは絶対ありませんよ。
そんなバカを指導する時間もまともな人が病んでしまうことも、会社の損失なのにそれを見過ごすのは組織が悪いのです。

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