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営業リーダーを辞めたほうがよいのか。 はじめまして30代で先月より営業リー…
営業リーダーを辞めたほうがよいのか。
はじめまして30代で先月より営業リーダーをしています。
（２月に転職と同時にリーダーになりました）
未経験の業界でかつそのリーダーでして
自身の売り上げ50％・チーム達成50％のミッションを持っています。
未経験の業界かつリーダーなので早くキャッチアップしなければ
とは思っているのですが
部下は自分より業界経験がある方だったり
直属の上司が独特のやり方で、日々言うことが変わっていたり
毎回リーダー会での指摘があるのですが
私が思うようにリーダーシップが発揮できていないからか
メンバー同行はしなくていい（自分の数字をまず作ってほしい＆私が同行しても
受注率が上がるわけではないので）と言われたり
リーダーできないならできないと言ってと先日言われました。
自分のキャッチアップとリーダーの役割
が全然追いついておらず日々自己嫌悪に陥っており
もう上司の言うようにリーダーを私が下りたほうが両社にとって良いのではとも感じてしまっています。
同じような状況の方
どうやって食いしばったのか
もしくはあきらめたのか教えていただきたいです
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経験も浅い中でなぜリーダーに抜擢されたのでしょうか？
何か上の期待や意図があったはず。
それとも経験者と同じ結果を求められてるのでしょうか？
他にリーダー断られて主さんしかいなかったとか。
どちらにしても適材適所として合ってるのか怪しいところですね。
ただ私が思うリーダーって、別に１番仕事ができて完璧である必要はなく、周りとコミュニケーション取ってうまく周りと連携取ったり先導できる人だと思うんです。時には相談受けたり、逆に分からないところは相談を持ち掛けたり。
部下をもっと信用して相談するのもありかもしれませんね。
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