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育児時短をとったなら、なにをしてもいいのでしょうか。 私は新規事業の部署で…

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ばりゅ( 28 ♂ FAXUCd )
22/09/06 23:05(更新日時)

育児時短をとったなら、なにをしてもいいのでしょうか。

私は新規事業の部署でPMをしているのですが、部署内に複数名、育児時短勤務をしている女性がいます。
育児時短勤務自体にはなんの文句もないのですが、彼女たちの働き方に関して思うところがあります。

まず第一に、仕事中に抜けることです。
彼女たちの予定表をのぞくと、非公開の予定が毎週どこかしらに入っています。
業務時間内にも関わらずほかの用事をいれることは、明らかに不適切だと思います。

第二に、業務量を増やさないために予定をブロックしていることです。
私の会社では予定管理にGoogleカレンダーを利用しているのですが、彼女たちは個人で完結する業務の時間を「予定」として入れています。
タスク管理のために「タスク」という項目があるのですが、それは使わず、問答無用で予定をブロックするのです。
これをされてしまうと、そこに会議を入れることができず、彼女たち抜きで案件を進めることになります。

第三に、予定がすっかすかにも関わらず、業務依頼を拒否することです。
上記の個人で完結できる予定以外に一日の業務がほとんどないため、彼女たちの業務は実質的に2時間ほどで一日の業務は終了しています。
にもかかわらず、これまでと違う仕事を振ろうとすると「私たちの業務ではない」と拒否してしまいます。
強く依頼しても「5時になったらお迎えがあるので無理です」と言われてしまい、それ以上強く言うとハラスメントになるので断念。
結局、彼女たちの数倍の業務量を抱えているPMが仕事を巻き取ることになります。

育児時短という制度は素晴らしいものだと思いますし、制度自体を批判する気持ちはまったくありません。
ただ、「子育て中だから」という理由で仕事を疎かにしたり、さぼったりする状態があまりにも目につきます。
育休時短中であろうと、業務時間中は100%の力で仕事をするべきだと思うのですが、皆さんはどうお考えでしょうか。

No.3623461 22/09/06 00:57(悩み投稿日時)

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No.2 22/09/06 01:18
匿名さん2 

ふむ、私も主派です。
彼女たちがこういうことができるのってホワイト企業だからかなって印象を受けました。
でも「私たちの業務ではない」って拒否できる理由はなんですか?

No.3 22/09/06 07:22
通りすがりさん3 

それは制度の問題じゃなくて個人の問題だと思います。時短制度を使っているから今はそういった問題として顔を覗かせているだけで、時短を取らなくなっても別の問題として噴出するのではないでしようか。単純に問題社員ということですね。

No.4 22/09/06 08:07
匿名さん4 

休みだからいいに決まってます

No.5 22/09/06 08:16
匿名さん5 

時短制度を使ってるから云々の話ではないですね。
基本的な働き方の問題。仕事に対する姿勢の問題。
いちど、上司を交えて話をしないといけないと思います。
タスクに何も入ってないと言う事は仕事がないと言う事だから
拒否する理由はないですね、
5時に帰らないといけないからと言って、5時まで暇を弄ぶのは
違うので、5時に出来上がっていない分は
引き継ぐか翌日に回すかの調整をする。
当然の話だと思います。
時短を理由にそういう働き方をするならば、
次から時短を使う人に迷惑がかかるのだと自覚させないと。

No.6 22/09/06 10:06
お礼

>> 4 休みだからいいに決まってます 時短は休みではないですよ。

No.7 22/09/06 10:08
お礼

>> 2 ふむ、私も主派です。 彼女たちがこういうことができるのってホワイト企業だからかなって印象を受けました。 でも「私たちの業務ではない」って… ハラスメント等に厳しい会社なので、女性に対して男性がなにか強く言うことができないんですよね。
業務の分掌に関しては、誰がやるのか若干微妙なところを、時間のある彼女たちに任せたいのですが、「私たちの領分はここまでなので、絶対にやりません」とはねられてしまうんですよね。

No.8 22/09/06 10:10
お礼

>> 3 それは制度の問題じゃなくて個人の問題だと思います。時短制度を使っているから今はそういった問題として顔を覗かせているだけで、時短を取らなくなっ… それが一人ならいいのですが、その女性たちがいる部署(カスタマーサポート)全体がそんな感じなんですよね……

No.9 22/09/06 10:12
お礼

>> 5 時短制度を使ってるから云々の話ではないですね。 基本的な働き方の問題。仕事に対する姿勢の問題。 いちど、上司を交えて話をしないといけない… 業務の分掌などについては、おかげさまでようやく動き始めた形です。
ただ私たちと彼女たちで忙しいの定義が違いそうなので、どうなるか不透明ですね……
もしまた跳ね返されるようなことがあったら、強くいってみます。

No.10 22/09/06 11:38
匿名さん10 

いいんじゃないの 他人がとやかくいうもんじゃない 

No.11 22/09/06 13:28
お礼

>> 10 業務時間中のことなのですが、それでもとやかくいってはいけないんでしょうか?

No.12 22/09/06 13:37
匿名さん12 

時短勤務してる人たち同士で申し合わせてるのか?ひどい悪習がはびこっていますね。
仕事をさぼったり正当な理由なく拒否してるのに、それを指摘するのがハラスメントになるのはおかしいのでは?
ここに書かれている内容を客観的にわかるようにして、上司に相談できませんか?

No.13 22/09/06 13:43
匿名さん13 

pmだったらそれをどう動くようにするのかが仕事だと思います。
誰でもできるならpm要りませんよね?

No.14 22/09/06 23:02
お礼

>> 12 時短勤務してる人たち同士で申し合わせてるのか?ひどい悪習がはびこっていますね。 仕事をさぼったり正当な理由なく拒否してるのに、それを指摘す… リモートワークなので内情はうかがい知れないんですけど、特定の部署に育休時短の方が固まっているので、もしかしたらそうかもしれないですね……
業務の分掌整理が終わっても解消されなかったら、相談してみます。

No.15 22/09/06 23:05
お礼

>> 13 pmだったらそれをどう動くようにするのかが仕事だと思います。 誰でもできるならpm要りませんよね? 私が担当している案件の業務という狭い範囲については指示できるのですが、人事的なマネジメントに関しては別部署なので指示する立場にないんですよね。
業務態度についても、皆さん私より年上ですし、なかなか注進することは難しいです。

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