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仕事で指示待ちの人って頭おかしいのですか? こちらは常に考えて、必要情報を…

回答23 + お礼18 HIT数 2278 あ+ あ-

匿名さん
22/09/09 08:50(更新日時)

仕事で指示待ちの人って頭おかしいのですか?

こちらは常に考えて、必要情報を集めて、計算して判断して、まとめてそこから指示出すのですが、
必要情報がやっときて、そこから補足で確認事項やら原価やらを計算しなきゃないけないのですが、
こちらのタイミングを無視して
ひたすら、どうすればいいですか?指示してください、と何度も言い続ける社員にイラつきます。

指示待ちの人間は何も考えられない人間なのでしょうか?
しかも指示されて動くだけしか出来ないのに、上から目線なのです。
こっちは上から目線で言ってませんが、こっちが上から目線で言うのは理解できます。

こっちのが比べ物にならないくらいずっと大変なのに、頭おかしいとしか思えません。

No.3624383 22/09/07 09:41(悩み投稿日時)

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グッドアンサーに選ばれた回答

No.19 22-09-07 20:26
匿名さん19 ( )

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派遣と社員は違いますからね。
社員で指示待ちの方に考えられるのは
気質が慎重に作業をするタイプのかたなのか、
もしくは、自信がなくなってしまった経験があり指示待ち人間になってしまったのかは解りませんが
マニュアルはないのですか?
経験上、持論を繰り返す方にはマニュアルを覚えてもらったら自発的に動いてくれたという経験があります。

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No.1 22/09/07 09:46
匿名さん1 

基本仕事って指示待ちして指示に従うものってのはあるんですが、現実問題そういう奴の相手をしてるとそれだけで時間が過ぎてしまうって問題がありますよね。
ダイレクトにあのさ~ある程度自分の頭で考えて動いてもらえないとこっちは質問に答えるだけで一日が終わってしまうから困ってるって伝えてみました?
言ってくるってことはわかってないからで、わかったら言ってこない可能性ありあすよね。
言ってもわかってくれないってなってからここで相談してみては。

No.2 22/09/07 09:52
匿名さん2 

正直どっちもどっち。
指示を何度も聞かれたくないなら適当に別の用事を言いつけてこちらが指示を出せるまで来ないようにすればいいし、指示をひたすら待つ社員も先回りして他にやれることをして待つくらいにならないと。
お互いに臨機応変に出来ないものか。

No.3 22/09/07 09:53
お礼

>> 1 基本仕事って指示待ちして指示に従うものってのはあるんですが、現実問題そういう奴の相手をしてるとそれだけで時間が過ぎてしまうって問題があります… そうですね。私ももちろん上司に指示され、指示に従い業務をしてますが、
その中で更に自分で考えて行動、判断をするのご大半です。

そいつはほんとに一言一句言わないと何もしないです。
どうすればいいですか?質問はこれだけです。
あとは考え方が独特で、まったく重点じゃないところが本人の中で引っかかり、必要以上に悩んでいたりします。

指示待ちのそいつは周りや上司からも、指摘されてますが、自己肯定感が強いのか、否定されたと思うと、あからさまに不機嫌になります。
そしてグダグダと聞いても意味のないズレた持論を長時間語り始め、それに付き合う時間は皆は忙しいので無いのです、、。

言っても無駄な感じなので、頭おかしい人と割り切るしかないですかね。

No.4 22/09/07 09:55
お礼

>> 2 正直どっちもどっち。 指示を何度も聞かれたくないなら適当に別の用事を言いつけてこちらが指示を出せるまで来ないようにすればいいし、指示をひた… 本人の中の優先順位が独特なので、
一度気になったらそれをどうなりましたか?と必要以上に聞き続けてくるのです。
私はそいつの上司ではないですし、他にも私の関わること以外の仕事もあるはずなのですが、
関係なく気になったらタイミング考えずにしつこく聞き続けてきます、、
他の人にも上司にもそいつはそんな感じです。

No.5 22/09/07 09:56
通りすがりさん5 

「まだ考え中です。今日中には決定するので、指示を出すまで◯◯をしていてください。」と言っても何度も聞いてくるのですか?

No.6 22/09/07 10:01
匿名さん1 

頭がおかしいと思ったら人やお金に余裕のある会社で一人働かない奴が居てもいいような環境なら、シカトですね。
その人に働いてもらわないと困る環境下なら、自分なら紙に指示を箇条書きにします。
それで紙をみながら事前に5分なり打合せをしておきます。
わからないところはなんですか?と聞いて先に潰しておきます。
答えは紙に書き込んであげます。
困ったらそれ見てねという感じです。
そうするとどうしたらいいか?とその人が感じたとき、聞く前に紙をみてみるという手順がひとつ増えますよね。
そしたら聞いてくる回数は減らせると思いますよ。

No.7 22/09/07 10:04
匿名さん7 

全く逆です。的確指示がタイムリーに出せない人がおかしいのです。指示されないことはしないでいいのですから。

No.8 22/09/07 10:09
通りすがりさん8 

ASDタイプなのでしょうね。

私の前の上司がそんなタイプでした。

上司なので指示待ちではなかったけれど、優先順位が独特だったり、「普通はこうでしょ」が一切通じなかったり。

起承転結の結部分だけ確認が欲しいのに、起から説明を求められ、「そんなところで」と言う些末な問題にひっかかり時間ばかりかかる。
そして、結局結論がもらえず困るとか。

とにかく話が通じなかったです。

社内人的資源に余裕があるのなら、最低限しか関わらないようにする。
もしくは、そういう人は発達凸凹の凸部分があるので、それを見出して伸ばすとかね(根気がいるけれど)。

No.9 22/09/07 10:12
匿名さん9 

職場体制によるのかも。
指示の仕方を工夫してみては?
ある程度の大枠を責任もって任せるようにするとか。
上の人が変わると仕事への考え方も変わるので、方針を示す。

自分も前の上司の時はある程度 意思を統一できていて まかせてもらいる幅が広く柔軟だったのですが、
次の上司は「とにかく言われた通りにすること。上司に逆らわないこと。」が社員評価基準だと言い出したので とても戸惑いました。
これまで自発的に動いて各所とのやり取りもしてきたので、そういった動きは止めてなんでも逐一指示を受けた方がいいのか?と質問しました。そこまでは考えてなかった様子。
要するに新上司は“いいとこどりで権力だけ振りかざしたい”だけだった。
前の上司のような放牧派は、部下への責任も生じるので 定期的な意思疎通は必須ですが、社員は伸びます。
新上司の方針は、押さえつけが激しいので 言われた通り指示だけをこなすか、辞めます。
乗りこなせるかは主さんの手腕にかかっています。

No.10 22/09/07 10:13
お礼

>> 5 「まだ考え中です。今日中には決定するので、指示を出すまで◯◯をしていてください。」と言っても何度も聞いてくるのですか? 期限や今は出揃ってないから出来ないなどはずっと言ってます。
でもタイミングも理由も不明な独特の催促が多いです。
急ぎならわかりますが、全員え?となる謎のどうすればいいですか?がきます。
私も上司ではないので、そいつの全ての仕事は把握してないですし、
私の内容以外のことを指示するのは変な立ち位置なんです。
イメージとしては部署が違う感じです。
こちらの部署とそいつの部署ではやりとり、指示しますが、
その他の部署とそいつのやりとりは関係ないですよね?そんな状態なんです。

No.11 22/09/07 10:17
お礼

>> 6 頭がおかしいと思ったら人やお金に余裕のある会社で一人働かない奴が居てもいいような環境なら、シカトですね。 その人に働いてもらわないと困る環… 出来れば関わりたくないのですが、分業してるので指示せざる得ない環境です。
事前に打ち合わせもしてますが、
取扱の商材特徴から基本は想定通りに進むのは無い前提で、組み立てをしなければならず、上司でも臨機応変の判断が通常なのです。
それは社員全員理解した上なのですが、その中ですぐ判断出来ること、時間が必要なこと、急ぎな事、後回しでいい事、に分けて優先順位つけてみんな回してます。
そいつは、時間が必要な事、後回しでいい事を主にしつこく催促してくるんです。どうすればいいですか?と。何度言ってもです。

No.12 22/09/07 10:19
お礼

>> 7 全く逆です。的確指示がタイムリーに出せない人がおかしいのです。指示されないことはしないでいいのですから。 指示待ちで指示されたことしかしない、そういう人間は決まり切った簡単な単純作業をすれば良いと思いますよ。
少なくとも正社員では必要ないので、派遣とかで簡単な作業だけやってればいい話です。
むしろ人間にやらせる必要ないので、人件費削減のためにシステム導入してる企業は今はほとんどですけどね。

No.13 22/09/07 10:21
お礼

>> 8 ASDタイプなのでしょうね。 私の前の上司がそんなタイプでした。 上司なので指示待ちではなかったけれど、優先順位が独特だったり、… わかります。そいつも、そんなとこ?って事で引っかかって時間取られます。
幸いそいつは上司ではないので、最低限しか関わらないよう頑張ります。
ただ距離を置きすぎると不機嫌になって面倒なので、うまく距離感をコントロールしなきゃです、

No.14 22/09/07 10:26
お礼

>> 9 職場体制によるのかも。 指示の仕方を工夫してみては? ある程度の大枠を責任もって任せるようにするとか。 上の人が変わると仕事への考え方… それはかなりあります。
私は上司ではないので何の権限も無く、
上司にも何度も今の体制について相談し、こんな感じにしたいと言ってますが、どうやら今は無理のようです、
ある程度の範囲内は全て任せて、自由に考えてやってくれた方がこっちも楽なんですけどね、、
ただそいつはそれでもどうすればいいですか?と永久に聞いてきそうです、

No.15 22/09/07 10:44
匿名さん7 

7割合格点でいいんじゃないですか。主さんも従業員もいずれも7割だから合格。試験でも仕事でも満点はなかなかとれないもの。パアハラリスクもありますから程々に。

No.16 22/09/07 12:07
匿名さん16 

私は派遣ですが、派遣元及び派遣先からも、管理者の指示により仕事をしてください。仕事のない仕事は自分の判断で絶対にしてはいけません。と書いてあります。よって次の仕事の具体的な指示があるまでは待機です。もちろん待機中も賃金は発生しますから、待機時間が多い仕事は人気がありすぐに売り切れ、待機時間が少ない仕事は不人気で派遣仲間でつぶさに情報共有しつなますから誰も寄り付きません。同じような給料で同じような仕事だと楽で暇な二酸化炭素の排出量が少ないエコな仕事だけを探してます。大半の派遣がそうですが、中には忙しい仕事が好きで汗をかくのが好きだ。楽で暇なのは嫌だ!という人もいます。よって受給バランスがとれるのかもしれません。主さんも求人広告に、指示された仕事だけでなく自分で考えて動ける人を募集中!汗をかき動くのが好きな人募集中!人の何倍も働くのが好き!給与以上に働くのが好きな方募集中!と求人されたらいかがでしょうか?

No.17 22/09/07 12:22
通りすがりさん8 

横からですが、16さんに。

派遣と社員は違いますよ。派遣は求人内容以外の仕事をしてはいけないことになっています。
社員は、ある程度の判断や、予測して動くことも必要になります。
派遣さんに指示する側の立場ですからね。

そして、みながみな、待機が多くエコな働き方が好きなわけでもないので、考え方もそれぞれです。

私も、全部質問されて、簡単なことすら自発的に調べない後輩には、てこずりますよ。
「いちいち言わなきゃわからないの?そのくらい。学校でてるんでしょ!」と思ったことも数知れず。時間とられるしね。

No.18 22/09/07 14:33
匿名さん16 

別の人が新しく入ってきたらまた一から質問に答えるのは時間の無駄です。実際の質問と想定される質問や追加質問をデータ化してパソコン画面にQ&Aを掲載すればいいと思います。

場面や商品ごとち蓄積すれば力が発揮します。事務系では1000個から10000個のQ&Aそして業務マニュアルと具体的な作業マニュアル、事務処理マニュアルを見てやれば悩むことなく仕事ができます。

今日入社した新人も10年目のベテランも定性的なものを除いては同じ品質で同じスピードで初日から業務遂行ができます。

いちいち口頭で引き継ぎも時間の無駄だから引き継ぎ者は後任と組織内全員に所定の引き継ぎシステムにより詳細に引き継がれますから 後任は引き継いだ初日から前任者とほぼ同じ動きができます。

そのうち慣れたらわかるよ、わからないけとがあったら何で聞いてくれと言っておきながら聞かれたら嫌な顔をする。同じこと聞かれたら、それ前教えたよね。メモもとらないでとか教える方も教えられる方もうんざりしてストレス満載の毎日でやがて信頼関係まで破壊される。昭和か!

昭和か!は知恵とデータとデジタルシステムにより99%は解決できます。

No.19 22/09/07 20:26
匿名さん19 

派遣と社員は違いますからね。
社員で指示待ちの方に考えられるのは
気質が慎重に作業をするタイプのかたなのか、
もしくは、自信がなくなってしまった経験があり指示待ち人間になってしまったのかは解りませんが
マニュアルはないのですか?
経験上、持論を繰り返す方にはマニュアルを覚えてもらったら自発的に動いてくれたという経験があります。

No.20 22/09/08 06:26
匿名さん20 ( ♀ )

発達障害がある人かもしれないです。
そのままだと、主さんにストレス溜まる一方なので、他の方に相談したほうがいいと思います。

No.21 22/09/08 08:54
匿名さん21 

主さんは管理職に不向きなど方だと思います。そんな感じがしました。黙々と真面目に働くアルバイターに転職された方がストレスフリーで長続きすると思いました。

No.22 22/09/08 09:51
経験者さん22 

全然普通です。
ダラダラやってギャラもらえるなんてラッキーです。
自営業ではないですから
僕は仕事なんかクビにならない程度にやれば良いと思ってます。
主さん肩の力を抜いてくださいね!

No.23 22/09/08 10:07
匿名さん23 

勝手にやって、怒られるのが嫌だし、先輩の領域まで、踏み込むのも図々しいと思い、遠慮しているのだと思います。
もっと、信頼関係を築いていけば、おのずと、受け身ではなく、能動的に自ら動くと思いますよ。

アタマがおかしいと言うよりも、しっかり計算していると思います。

No.24 22/09/08 10:09
匿名さん24 

やることがないから指示を仰いでくるんだと思います。
まだ、聞いてくれるだけマシだと思いますよ。

やることがない時は自分で何か考えてみるように言ってみるのはどうでしょうか?
主さんがどのような職種の方なのかはわかりませんが売上UPの企画案だったり、SNSの活用方法だったり
そういうことを調べさせてプレゼンさせるのもいいかもしれませんよ。
まずは自分で考えさせるということを覚えてもらうのがいいと思います。
やる気がなくなったら指示を聞くこともしなくなりますよ。

No.25 22/09/08 12:26
お礼

>> 15 7割合格点でいいんじゃないですか。主さんも従業員もいずれも7割だから合格。試験でも仕事でも満点はなかなかとれないもの。パアハラリスクもありま… 7割もいってたらこんな悩んでないんですけどね、、
私も役職ついてないので、従業員同士のやりとりなので、無理だったら上司に投げます(上司も無理そうですが、、)

No.26 22/09/08 12:28
お礼

>> 16 私は派遣ですが、派遣元及び派遣先からも、管理者の指示により仕事をしてください。仕事のない仕事は自分の判断で絶対にしてはいけません。と書いてあ… うちの会社に派遣なんて1人もいません。
全員正社員なので全員に責任はあります。
そして私は管理職でも何でもない新人なので、募集とかする立ち位置ではありません。

No.27 22/09/08 12:28
お礼

>> 17 横からですが、16さんに。 派遣と社員は違いますよ。派遣は求人内容以外の仕事をしてはいけないことになっています。 社員は、ある程度の… 補足ありがとうございます。

No.28 22/09/08 12:30
お礼

>> 18 別の人が新しく入ってきたらまた一から質問に答えるのは時間の無駄です。実際の質問と想定される質問や追加質問をデータ化してパソコン画面にQ&am… システム導入はお金かかるので無理ですね。
決裁権の無い私にも無理だとわかってます。
前の会社は社員多かったのでシステム化していて便利でしたが、今の会社は無理ですね。

No.29 22/09/08 12:31
お礼

>> 19 派遣と社員は違いますからね。 社員で指示待ちの方に考えられるのは 気質が慎重に作業をするタイプのかたなのか、 もしくは、自信がなくなっ… 派遣とは悪いですが、全く違いますよね。
マニュアルも無いんです、、
というのも、作っても案件によって内容が全て異なり、毎回作成してく感じなので、
一見ルーティンに見えて事実はルーティンではないのです。

No.30 22/09/08 12:32
お礼

>> 20 発達障害がある人かもしれないです。 そのままだと、主さんにストレス溜まる一方なので、他の方に相談したほうがいいと思います。 そっち系かもしれないです、、
上司に相談しても自分が言ってもダメだったから、頑張ってで終わります、

No.31 22/09/08 12:33
お礼

>> 21 主さんは管理職に不向きなど方だと思います。そんな感じがしました。黙々と真面目に働くアルバイターに転職された方がストレスフリーで長続きすると思… 私は管理職ではありません。

No.32 22/09/08 12:35
お礼

>> 22 全然普通です。 ダラダラやってギャラもらえるなんてラッキーです。 自営業ではないですから 僕は仕事なんかクビにならない程度にやれば良い… それで成り立つ会社もあると思いますが、
うちで1人でもそれやられると、会社全体がめちゃくちゃになるんです、、
そのくらい影響がデカいので、
そういう考えならそれで成り立つ会社に行ってほしいです、

No.33 22/09/08 12:37
お礼

>> 23 勝手にやって、怒られるのが嫌だし、先輩の領域まで、踏み込むのも図々しいと思い、遠慮しているのだと思います。 もっと、信頼関係を築いていけば… 向こうが先輩なんです、
むしろ私が下っ端で、でも役割が違うって感じです。
私も向こうも役職はなく、管理職ではないです。
なので縦ではなく横の関係性なのですが、
とにかく話が噛み合わず、
縦の立場の上司に言われても話通じてないので、そういうタイプの方では無いです、、

No.34 22/09/08 12:41
お礼

>> 24 やることがないから指示を仰いでくるんだと思います。 まだ、聞いてくれるだけマシだと思いますよ。 やることがない時は自分で何か考えてみ… その人に考えさせてやらせてた結果、
利益が残らないような結果になり続けており、見かねてやっちゃダメなラインができたようです、、

かなり考え方が独特なので、普通にやっくれればそんな事にならないのに、本人は上司に言われても不機嫌になるだけで気付きませんが、
とにかく出来ないそうです、

なので不機嫌にならないラインでのコントロールを頑張ってますが、
ふとどうして管理職でもないうえ、年下で後輩の私が、その人の為にそこまで考えなきゃいけない?となります、

No.35 22/09/08 13:14
匿名さん21 

あなたも含め従業員は60点合格💮ですから安心していいですよ。まあどこもそんなもんですよ。

No.36 22/09/08 13:28
お礼

>> 35 何を基準の点数評価は不明ですが、
そう言うことではなく、気持ちとして60点は出来てると思い込むことにして、それで合格と言うことにしとこうってことですかね、、
実際そいつは15点もいくのか?と思ってしまいそうで、中々難しいですが、努力します、

No.37 22/09/08 17:34
匿名さん37 

派遣は指示待ちだから楽。勤務時間の7割は待機。プラチナチケット🎫

No.38 22/09/08 18:32
匿名さん38 

みなさんやはり派遣に限りますよ、仕事は全て指示待ちだから。楽して稼げます。

No.39 22/09/08 20:47
匿名さん39 

頭はおかしくないと思います。
しかし何度もしつこく聞くのは非常識だと思います。

「では次の指示が確定するまで、何々をしていて下さい」という指示を出したら良いのでは?
誰かの仕事を手伝え等の指示で良いかなと。

何も出来ることがないなら待機していてくださいと指示をしたら良いと思います。

No.40 22/09/09 08:30
お姉さん40 

いるいるそういう人。
仕事ができちゃう人ってなんの仕事をしても、自分で考える力があるから指示がなくてもした方が良いこととかわかっちゃうんですよね。
指示待ち人間は教えたところで融通もきかないし、酷いと教えたこともできない人もいます。
なので、主さんのような人は周りが主さんより上をいく人がいない限りずっと自分だけが大変な状況が続くと思われます。
私も今の仕事で同期で入社した人が同じ仕事内容なのに、指示待ち人間で困りまくってます。私さん、教えてあげてねって言われるんですが、こちらは同期入社で研修も指導も同じものを受けて、同じ期間働いてきたはずなのに、なぜ私が指導する側に回らなければいけないのか?って毎日思ってます。教えられなくても考えたらわかるだろってことがわからないし、わからないことは聞けば良いのに、わからないという事実にも辿り着けない人達なのでしょう。
指示待ちで指示されたことしかやらない人間は居ても居なくても同じと思います。
仕事を与えないのはパワハラと言われる時代ですが、私はそんなの気にせずそういう人には何もすることないよって言ってます。そして話しかけてきたら、これ終わるまで待ってねって言って、ずっと終わらないループ作ってます。
主さん頑張ってね!指示待ち人間頭おかし過ぎだよね!

No.41 22/09/09 08:50
経験者さん41 

下っ端は基本指示されたことだけやれば良いモノです。将棋の駒ですよ!!
管理職から見れば自分で判断して動いてくれる人材はありがたいですが、
「そこまでのギャラ貰ってないよね」って考える人が一定数居ることも事実です。
そういう人材ばかりだったら管理職は不要でしょ?

だから使う側が人材の特性を把握した上でしっかり何をやらせるかを考えて動かさないといけないと思います。

上から目線はいかがなモノか?とは思いますが・・・もしかしたら舐められてるかもですね!

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