小さな会社の経営者です。 信頼していた部下から、迷いながらも、退職を示唆されました。 今の業務と本当にやりたいことの差異が、その理由で、本格的に自分の興味分

ものすごく嫌な言い方をすれば
社長としても肩書きを気にしないで一人の人としても
今まで引き留めてもダメだったのに今回は成功した。
心を込めて説得すればいいんだという自分を信じたいだけとも受け取れるし
自分を納得させれる材料は色々あるから、盲目になっているとも取れる。

シビアな意見は感情よりも勘定で言われる意見だと思います。
例えば、その当人が資格取得できなかった場合何時まで待つのか。
　　　　待たないならそこまでに掛けた人的資源やお金はどうするのか。
　　　　前例が出来た後、夢がありますといって複数人同時にでた場合どうするのか。
　　　　今、昨今のトレードなら当人が取る頃にはトレードが去っていないかもしれない。
　　　　または後追いが増えすぎてレッドオーシャン以上になってるかもしれない
　　　　そうなった際のリスクをどう考えているのか。