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企業主導型の保育園で働いてます。 うちの園では、園長や主任といった役職はな…
企業主導型の保育園で働いてます。
うちの園では、園長や主任といった役職はなく、リーダーという形をとってます。
その、リーダーのことで悩みがあり、投稿しました。
リーダーですが、『報連相』ができない、ミスが多い、失礼発言をする、職員みんなストレス溜まってます。
去年のある日、前リーダーが退職して今のリーダーになりました。リーダーが代わったその日から、ミスの連発で、保護者には迷惑がかかる、ミスっても自分は謝らない、他の職員が謝る状態です。
新入園児の保護者と面接すると、聞き逃しや聞き間違えも多く、食物アレルギーがある子どもが入園する時も、アレルギーについて細かく聞き取りがされてなく、他の職員が面接し直すということが何度もありました。
あまりに仕事ができないので、上の人に相談もしました。上の人は、「リーダーには、きちんと注意し直してもらう」と言いました。でも、リーダーは、今までと同じです。
ある日、前のリーダーに偶然会って、今のリーダーのことなど、話しました。その時、前のリーダーから、信じられないことを聞きました。
「今のリーダーね、前の園でやらかして、職員はリーダーの言うことを誰も聞かなくなって、前の園に居られなくなったの。で、私が退職することになって、行くとこないから仕方なしに今の園に来ることになったの。あっ💦このこと誰にも言わないでね💦」と…😵
私、どうしたらいいですか？
前のリーダーも、上の人間も、リーダーが仕事ができないことも、前の園で問題起こしたことも知ってて、今の園の職員たちに黙ってました。もちろん企業さんも知りません。
こんな場合、どこに言えばいいですか？
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私なら上の人にまず話します。
｢以前にもお話しましたが、このリーダーはミスが多すぎます。
注意していただきましたが、まったく改善されません。
職員は振り回されて、本来の業務に集中できません。
前の園での評判を耳にしました。
そのことはご存知なんでしょうか？
うちの今の状態と同じだと思います。
アレルギーの対応等は、子供の命に関わります。
こんな仕事の仕方をされたら、保護者の方の信頼は得られません。
すぐに対応して頂けないなら、オーナーの所にも行きます。｣
私は本当にいく。
やるなら、そこまでの覚悟で。
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