- 注目の話題
- 9割の人にはめちゃくちゃ優しく、特定の人には理不尽に嫌って潰そうと追い詰める上司って本当はいい人なんでしょうか? ほとんどの職員さんに対しては丁寧で優しい女性
- コロナワクチンを打ってから身体に異変が多く持病(メンタルではない)が悪化しました。そのため、仕事が出来なくなり、失業保険も終了までと、してからも面接何社も受け採
- 旦那60代がシングル50代とカウンター席だけのカラオケスナックで飲んでいました。 ゴルフは20人ぐらいで打ち上げをし、スナックは2次会です。私に内緒で1年以上
上司が、自分のやり方ベースでやってほしいくせに調べながらやってって言うのがやりづ…
上司が、自分のやり方ベースでやってほしいくせに調べながらやってって言うのがやりづらいです。
初見のものを事前情報無しで丸投げしてきて調べながらやってっていうので、
自分なりに調べながらやった状態で提出すると、まあこれでも正解だけど、なんて調べながらやったの?と深掘りしてきて、説明すると、あー、自分なら~~~~~~っていう風にやるんだけど、そういうやり方は出てこなかった?などと言われます。
出てきてたけど別のやり方でやった場合は、○○のやり方の方が確実だとおもうけどそうは考えなかった?とか言われるし、出てこなかった場合は、●●って調べればそのやり方もでてくると思うんだけど、みたいな感じです。
上記の説明だとすごくわかりづらいと思うんですが、、
例えば、メイクを完成させて、と知識ゼロの人に言った場合、、
あるサイトでは、下地→ファンデーション→パウダー
別のサイトでは、BBクリーム→コンシーラー→パウダー
のように、手順は違えど人によってやり方が違う、みたいな。
初めて東京の電車に乗る人が新宿から渋谷に行くのに、山手線で行くか埼京線で行くか、みたいな。
結論一緒だからええやん、みたいなことを、調べながらやってというくせに、
私が新宿渋谷を山手線に乗ったら、埼京線なら1駅なのに、なんで山手線にしたの?その理由ってなんかあるの?1駅だから埼京線の方が楽でしょ、というみたいな感じです。。ニュアンス伝わりますかね・・・
だったら、自分のやり方がこうだからって先に落とし込んでくれればいいのに。
結局、完成は同じなのにやり方変えてやり直し、みたいなことが多いので
そっちの方が時間の無駄なんじゃ、、と思ってしまいます。
タグ
新しい回答の受付は終了しました
それ、上司の方の気持ちもわかるかもしれません。ただ、意味ないんですよね。
私の解釈としては、最初から決まった通りにやらせるのではなく、最初は自分で考えてやってもらって、後から補足したほうが理解が深まるという事です。
上司としては、違うものも、部下からみたら同じものに見えていて互いにそれを疑わないので、お互い何が不満なのかわからない。
その上司の判断が良いと言えるのは何故なのか聞いてみたら良いと思いましたが、聞いてもわかりそうになければ諦めも必要だと思います。
回り道だらけどのみち文句言われる
私は作業マニュアル、業務マニュアル、事務処理マニュアル、システム操作マニュアル、コンプライアンスマニュアルなどのマニュアルあれば新人でもベテランとほぼ同じ仕事が初日からできるのにね。何もないところは、わからないことがあれば何でも聞いてくれ…なんて言って放ったらかし。いざ聞くと顔つきまで変えて自分で考えてから聞けとか、まだわからないのやる気あんのとか。 この前も言ったよね!初めて聞いたような顔しないで!何度同じこと聞けば気が済むの?何度も同じこと言わせないで!と教育係りは日に日にヒステリックになります。マニュアルがない企業に入社してはいけません。全てのマニュアルの有無は面接時に具体的に確認は必須。無ければ仮に内定が出ても辞退しましょう。運悪く知らずに入社してしまったなら即退職すべきです。
>> 2
回り道だらけどのみち文句言われる
私は作業マニュアル、業務マニュアル、事務処理マニュアル、システム操作マニュアル、コンプライアンスマニ…
あまりにも効率悪いなら指摘も分かりますが、ほんとどっちでもいいところでもつっかかってきます。たい焼き頭から食べるか尻尾から食べるかレベルの話でも自論押し通してくると思います。
ああいえばこういうので、だったらもう最初から俺流マニュアルでもつくっておくか、調べてやってというなら最低限の口出ししかしないでほしいです。。
マニュアルが無い企業に入社していけない、、ってためになります。
マニュアル通りが完璧とは言わなくても参考にするものは必要ですもんね。
今年中の転職を考えています。。がんばります。
上司もそうなんだろうけど、主さんも考えが主観的なんですよ。
だから自分と違う意見を受け入れられないし、上手く立ち回ることが考えられない。
回答者からすると、現時点ではどちらが正しいかを判断することは出来ないんですね。理由としては双方の意見を聞いたわけではないからです。
そうなると、主さんの言っていることが正しいかもしれないし、実はそうでもないかもしれないと考えるしかないです。
実際に起こった内容を具体的に事実のみの説明をしてくれたとして、その例に限ってなら客観的な意見が出来るのですが、効率が良いか悪いかも、立場や視点によって変わることも多いので、主さんの立場においては、きっと主さんのやり方が効率良いんだろうなー。くらいしかわかりません。様々な立場での効率を考えて、総合的なベストを選択できる能力がある人なら、その上司の意図を汲み取り合わせることも出来ると思いますし、それで頓珍漢なことを上司が言ったとしても想定内なので、問題にしないと思うんですよね。
上司に自分の意見を認められたいのなら、上司やその会社で信頼を得るなり上の立場に立つのが良いと思いますし、そうでなければ通らないです。
主さんが優れているのに、上司や会社の組織が愚かなら、主さんがポジティブな転職をしてもいいし、起業してもいい。
ですが、成長する過程で今のように思うのは悪くないです。1つ言ったら100返ってくるならそれ以上のの論理的根拠を示せるようになったら良いと思います。
否定的な上司や経営者だと、会社には自分の意見を言わないイエスマンだけが残って、ワンマン経営で、その人が辞めたら後継者がいないって状況になるんですよね。
今の会社が正にそうですし、上司に捕まって話し相手にされると、否定ばかりされて自尊心と自己肯定感が破壊されるので、仕事を詰めて忙しくしています。
新しい回答の受付は終了しました
職場・仕事の悩み掲示板の悩み一覧
注目の話題
お悩み解決掲示板 板一覧