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娘の悩み、先生に相談すべき?

No.24 15/02/26 22:53
通行人14 ( ♀ )
あ+あ-

私は、なんだかモヤっとしてしまいます。案外、すんなり解決するかもしれないのにな、って。

例えば、その子と放課後に二人きりで話す時間作ったり、したのかな?ちゃんと話したいことがあるんだ、って、呼び出して気持ちぶつけたりしたのかなって。相手の気持ちを聞く時間を作ったり、したのかなって。

私は、部員60名くらいいる部活の部長してたから思うんだけど、全員の気持ちを一つにまとめて、空気を作り上げるのって、一人で頑張ったところで無理なんですよ。一人一人と話して、信頼を得て、攻略してかないといけない。

リーダーには二種類あって、一つが凄くリーダーシップとれる発言力も強いカリスマタイプ。周りが勝手についてきてくれる。

もう一つは、平凡で穏やかだけど部員一人一人の良さを把握して適材適所に配置し、サポート側に回るタイプ。

主さんの娘さんは、二番目のタイプの部長にならなきゃいけない。そうなら、部員一人一人と話して、不満や願望聞いて、信頼を得ていかなきゃならない。実際、私は二番目の裏方タイプの部長だったので、部活動以外の時間に、一人一人と話す時間作って意思疎通にかなり労力かけました。空気を作るのは、部員の一人一人ですから、協力が必要なわけで、空気を作るのは部長じゃないです。

後輩も、その例の同級生に同調してしまう。ってことは、後輩さんとは、信頼関係気付けてないから。だれも、部長の娘さんのことを助けてくれてない。一人でも二人でも、そういう空気嫌だな、部長さん頑張ってるのにな、やめようよ。って思ってくれてないんでは?

先生や、部外者の仲良しの友達に相談したところで解決しないのは、娘さんが肝心の部員の皆と話してないからだと思います。

部長が1番やっちゃいけないのは、一人で悩むこと。だれも頼らないこと。本音を言わないこと。

何を考えてるのか分からない。自分たちを頼ってくれないのは部長が私らのことを信頼されてないからだ。なんだ、つまらないな。って、部員は感じ取ります。

それに、たぶん同級生の例の子だけど、副部長なんでは?それとも、後輩さんには肩書きがあり、その子は肩書きがないの?

もし、例の子が副部長とかなら、主さんの娘さんは、その例の子をおもいっきり頼ること。頼られるのは、嬉しいわけだよ。一人で何とかしなきゃ、って今も悩むより、あなたの力が必要なの、ってちゃんと伝えればいい

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