自分は部下を使うのが苦手です。上に立ったり指導するのが苦手なのですが、自慢するつもりはないのですが、営業成績の関係上、昇格してしまいました。 どちらかとい

最初から得意な人はいませんよ。
会社とは組織であり、組織であるならば必ずリーダーが必要です。
もう１つ必要な物があり、それは育成です。どんなに凄い人が一人いても下が育たなければ会社は衰退していくだけです。
ただ、リーダーと言うものは自分個人ではなく会社を良くする為に必要なことを考え伝えて行くことです。
例えば下が成長すれば会社全体の利益は自ずと上がり活性化して自分に還って来ます。
その為には一人一人の性格を把握してその一人一人にあったアドバイスをしてあげ、働きやすい環境をつくってあげやったことに対して評価をきちんとしてあげることです。
ただそれは私が思うことで、主さんは主さんのリーダーを作れば良い。
苦手だけどそこに悩んで行くのもまたリーダーであり、後輩が同じ立場になった時に力になれるんですよ。
悩まないリーダーこそ、リーダーではないと思いますよ。
頑張ってください