管理職2名(事務処理)の下に現場 →マネージャー、サブマネージャー →その他従業員 の構成になっており、私はその他従業員です。 マネージャーの横暴、自分

一度現場を見にこいと言いたいですね。
管理職のところにいる若い子を使って、研修名目(管理職のところにいたと言わず、新人の研修)で送り込んで。
それが無理なら
『上司が人間関係最悪なら仕事できる人が次々辞めていきますよ。サブマネージャーが良い例です。
現場の不満に耳を傾けず、仕事のできないただ図太いだけのやつが残るのと、部下の話を聞いて自分がちょっと面倒でも動いて、仕事のできる人が生き生きと働く職場、どっちが会社にとってメリットがあるんでしょうか？』
って管理職の上司に聞いてみれば？