部下をお持ちの方にご意見をお伺いしたいです。 私は新卒採用で現在チームリー…

あなたの会話は面白いですか？

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食事会は義務じゃないと思うので、単に苦笑いでお断りしただけじゃないですか？

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あーまた誘われたなぁ､ハハハ…っどーしよやだなぁー。あーすいません大丈夫ですーって感じですかね。
上司として部下に慕われたい気持ちはわかりますが､その人は1人になりたいんじゃないですかね？
仕事以外で集団行動したくない人もいますから､上司ならそこは汲み取ってあげても良いのではないでしょうか？それに真面目に勤務してるなら別に良いじゃないですか？
でもまぁ1人だけ誘わないのも気が引けるとは思いますから､こういう人には「気が向いたらおいで」くらいで良いと思います。

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行かないとは思っていても誘います

向こうから何らかの理由(大人数での集まりが苦手等)で、もう誘っていただかなくても大丈夫です

と言われるまでは誘います

私はショップ経営者ですが
お店主催の食事会は全員漏れなく誘います
コロナ前は隔月ぐらいでやってましたが
参加したことない従業員もいましたよ
それでも開催のたび誘ってました

声かけて来るかどうかは向こうの自由ですから

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仕事さえやってくれればなんでもいいやって思います。

うわっやべ俺こないだコロナ陽性になったやつと食事してたわ…とか
断りずらいお誘いきちゃった…とか
あっまた誘ってくれるんだ…とか

声表情だけでは、わからないくらい、相手の方も複雑な思考を持った人間ですよ。
決めつけると自分のメンタルにも良くないですし。
気にしすぎないほうがいいと思います。

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勤務時間外に相手の時間を拘束しない
方が良いよ。
相手も付き合いたいなら1回目の反応で
分かるでしょう。
また誘われて困ったなという感じじゃ
ないですか？
勤務時間外は上司と言えども付き合う
必要はないですからね。
割り切りましょう。

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主さんの人事制度は、分かりませんが。結論は、部下さんの態度に反応しては行けません。理由と人事制度歴史。高度成長期→成績、能力、態度で評価する人事制度　職能給制度　2000年前後→目標管理制度　業務成績から目標達成、能力、態度はなくなり業績に関わる事だけ。現在、成果主義から働き方改革で多様化でJOBに移行模索中。つまり、主さんが気にしてるのは、態度を見てますので必要無し。仮に、プレーイングマネージャーなら査定評価で態度を見て部下を評価しますか？部下さんが、年上でも、元上司でも、客観的に見る必要があり、感情を含めてはいけないかも？

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私ならその部下に負けない薄ら笑いをして倍返しします。今後はこれでめかと言うくらい思い切り薄ら笑いを返してあげましょう。舐められたらおしまい。一度は声をかけたのだこら二度と私なら声はかけません。距離を置くがベスト。自分から近づくのはご法度。しびれを切らすまで静観しましょう。無反応ならそれでよし。

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