部下が辞める話になり、退職理由を「一身上の都合」ではなく「人間関係」と書いて提出…

>> 1 会社や仕事の事が理由で退職を申し出た場合、内容次第では会社都合退職扱いになります。 ご存知だとは思いますが、会社都合退職だと失業保険が早く… 実体験からのお話、ありがとうございます。

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>> 2 一身上の理由がほとんどです。 わざわざ書面に残したくない人が多いから。 会社としては主さんに対してそういう対応になるのな仕方ない。主… 共感して下さり、ありがとうございます。
また、客観的な意見、ありがとうございました。

上司へは都度相談はしていましたが、書面などで形に残せれていなかったです。
アドバイスありがとうございます。

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>> 3 多分その部下がそういう人間だっただけですよ 普通は辞める際は自己都合やら体調不良であったとしても一身上の都合と記入するのが普通、社会的な常… 部門長からはビジネスマナーとして一身上の都合と記入する、と聞いていただけに余計に驚いた部分はあります。

部下→私の上司へ辞めると相談(私を飛び越えて、部下から見て二つ上の上司)
私の上司→部門長へ相談

直接私が確認できる流れではありませんでした。

励まし、ありがとうございます。
気分転換意識していきます。

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>> 4 一身上の理由が4割程度ある。元から一身上の理由の意味も意味合いも何も知らない若い奴はゴマンといそうだ。残りは様々な理由。人間関係…健康上…家… 部下、中途で入ったのもあり、社会人経験を積んでいると思っていましたが
仰る通りで意味や意味合い、知らない可能性は高いです。

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>> 5 主の評価を下げたい程に憎んでいるのではないでしょうか。 人間関係で退職するなら人間関係で構わないのでは？ 退職理由まで口を挟むのはパワハ… 実際そうだと思います。

事実確認等はありましたが、この件で直接部下と関わる事もなく
最終的な書類提出に、人間関係と書かれての流れになります。

そこに至る前に、部下と部門長との話し合いで、総務や更に上の役員にも
その内容を伝えたいかどうかと確認があり、本人がハッキリ希望しない、と回答していた経緯はあります。

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>> 6 チェックリストを作ったりと、その時できる指導をしてきたと思いますよ。 どんなに頑張って指導しても、結局は相手次第なので…ダメなときもありま… ありがとうございます。

正直、指導したくなかったですが
放置すれば周りに示しが付かないですし、我慢していましたが、駄目な結果に終わりました。

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>> 7 人間関係がうまく行かないのも、上司に不満があるのも「一身上の都合」だよ。 具体的な理由など、退職届には相応しくない。会社都合以外はすべて自… 客観的な意見、ありがとうございます。

普段から仕事のフォローや指導で振り回され、最後まで振り回されっぱなしだと感じています。

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>> 8 それって部下の立場からしたら、そりゃあ会社（上司）にとって都合のいい退職理由を書くよう言われるし、その場で「いえ、人間関係と書きたいです」と… 説明不足かもしれませんが

私が部下と直接話して、都合の良い退職理由を書くように強要していません
部門長と部下との間で、どうしたいのかの意向を聞いた上で、自己都合で退職の話になったと後から話を聞いています。

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>> 9 まさにうちの会社の人かと思う程です！ うちに入ってきた人もミスは多いし、仕事は覚えられないし、メモしたら？と言ってやっと取るけど、その… 同じような経験のお話、ありがとうございます。

本来なら弱者を守るためと思うのですが、何かあればパワハラ
相手が感じたらパワハラ、なのはモヤモヤしています。

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>> 10 主さんの内容で部下は、他の人との扱いが違うと書かれてますがその地点でその部下の方もストレス感じてたと思います。 で、ほうれんそうがしにくい… 仰る通りだと思います。
人間関係、難しいです。


信頼関係を築いた上であれば、違った結果だったのかもしれません。

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>> 11 いろいろ違和感。 そもそも、退職届の内容を上役が指示するのっておかしくないですか？ 書き方が悪かったですが、指示をしている訳ではありません

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>> 13 無能な部下の最後の腹いせだな。 気にするな。 そういうゴミは腐る程いるから シンプルな回答、ありがとうございます。

気持ちが落ち着きました。

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>> 26 色々な人を見てきましたが出来ない人間ほどすぐ訴えますね。 出来ない人でも特に口が上手かったりコミュニケーション能力が高い人がその傾向強… 訴えられる側にも問題がある。
耳が痛いですが、事実だと思います。

同じミスを繰り返されて、都度フォローしても一言も無し、そんな態度が続けられて
言い方が徐々に厳しくなっていました。


普段の態度が大事、気を付けます。

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>> 27 一身上＝人間関係がお約束では？人間関係は相互の関係だからイチイチ口を突っ込む上はお花畑？かと思いました。人間関係どころか　三年で三割は退職な… 公にしないだけで、ほぼほぼ人間関係が原因だとは思います。

直属上司にはずっと相談していましたが「注意指導の時間が長い」「部下と話しやすい環境作りをするように」と対処療法とも言えない助言はありました。

気持ちがまだ飲み込み切れていない事もあり、以前より気力は下がっている実感があります。

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>> 28 厄介な部下に当たってしまっただけかと。 普通は一身上の都合です。 というか、その人どこかおかしいと思います。 仕事が出来ないのは仕方な… 客観的な意見、ありがとうございます。

私の業務量が増えて、部下の誰かに仕事を振り当てる話になり
全員の希望を聞く話になり、真っ先にその部下が「やりたいです！」と返事をしました。

仕事を任せる以上、分からない事があれば必ず聞く必要はあるし
今までよりも注意指導は厳しくなるが、構わないかと確認を取ると
「ならやりたくないです」と答えたのが未だに記憶に残っています。

凄く、身勝手で何も考えていないんだな、と思いました。

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>> 29 それは災難にあったんですよ。 まるきり仕事ができずに、態度も悪く、それが全部他責思考な人っているんですよ。 最後まで「自分は悪くない… 実体験のお話、ありがとうございます。
人間関係に禍根を残したくなかった、その通りだと思います。

今までお疲れ様、頑張ってと普通なら言えるのですが
今回はそうした気持ちになれず、最終出社日まで顔を合わせ続けるのが苦痛です。

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>> 30 主さんは部下を事細かく 指導はされていて改善して欲しい ご苦労はあったと感じます。 お互いの間に信頼関係が 成り立っていない… ポジティブフィードバックに欠けていた自覚はあります。
良い所を見つけようとしても、ミスのフォローが先になっていた部分はあります。

頭では理解できますが、感情が追いついていないのが現状です。
成長できるようにいたします。

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>> 31 仕事ができない人が　他の人と指導に差がでるのはあたりまえです。他の人と同じ扱いにすると、その人が頓珍漢な事をするわけですから。 >&… 励まし、ありがとうございます。

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>> 32 あなたは悪くなかったと言う救いの言葉が欲しかったのだと思います。 それでも、あなたの力不足であったことは自覚しないといけないと思います… 確認を取りましたが、「指示された事を忘れていました」
「チェックリストは無くしました」

そこから踏み込んで、原因まで考えるに至らなかった部分はあります。
自分が原因のミスに対して、謝らない態度もただ、悪くないと考えていたのか、ミス自体を自覚していないのか、分からなかったです。

上司に相談はしていましたが、注意指導が長いから手短に、で具体的な解決先は出ませんでした。

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>> 33 自分の悪いとこより相手の悪いとこのが見えますからね。 相手の方の話しでは自分はこうだったのに先輩はこんな風に言ってきてと伝えたのだと思いま… その可能性は高いと思います。

自分を良く見せようと報告する事は多々ありましたので。

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>> 42 私の場合は部下でなく後輩ですが、同じような人がいます！（もっとひどいかも) 砂かけていかれて腹立つでしょうが、辞めてくれてこれからは楽… 同じ経験からのご意見、ありがとうございます。

相手をするストレスは減ると思っています。

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>> 43 主さんの、「腸が煮えくり返る気持ちが収まりません」の お気持ちはお察しできます。心底悔しかったでしょうね。 【一言で言ってしまいます… 自分は悪くない、部下が一方的に悪い！　とは思っていません。

当人には、同じミスをしているから、話が長くなるし言葉も厳しくなると伝えていましたが
他の方からのご意見の中で、寄り添う姿勢や、ポジティブフィードバックすれば良かったのではとの話を受けて、できていなかったな、と反省しています。

ただ、私が人間的に小さく
ミスの穴埋めで必死に動いている時に「次何しましょうか」と聞いてきたり
最終的な顛末をBCCでメールで送っても、無反応だったり
穴埋めについて一言も言わない態度に対し、飲みに連れていこう等とは思えなかったです。

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>> 44 例え人間関係と書かれたとしても 主さんだけのせいでは無いですよね。 社内に2人だけ、な訳では無いし会社はチームで仕事するわけで、 … ご意見ありがとうございます。

振り返ってみても、確かに誰からも普段のフォローができていなかった
一人だけに負わせていた、という言葉はありませんでした。

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